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業(yè)績講師課程
付國振
解放團(tuán)隊(duì)、
業(yè)績
倍增-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系
業(yè)績
倍增
解放團(tuán)隊(duì)、
業(yè)績
倍增-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系 課時(shí):6小時(shí) 一、企業(yè)家的無奈,過去嚴(yán)重缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃 二、大部分企業(yè)家對未來充滿憧憬 1、客戶線索-不依靠個(gè)人/靠團(tuán)隊(duì)開發(fā)
余君
業(yè)績
倍增系統(tǒng)
業(yè)績
倍增
績效倍增
結(jié)果變現(xiàn)
眾所周知這幾年受疫情影響,許多行業(yè)企業(yè)生存艱難,幾乎難以為繼,外貿(mào)和投資受阻,企業(yè)如何在內(nèi)卷如此嚴(yán)重情況下,突破和突圍呢?企業(yè)如何制定策略?如何突破發(fā)展的局限呢?
張良全
顧問式大客戶開發(fā)與談判溝通
顧問式
大客戶銷售
營銷
銷售技巧
銷售
業(yè)績
【課程背景】 對B2B企業(yè)而言,大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的
業(yè)績
直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展,但是,往往由于項(xiàng)目管理隨機(jī)化、銷售能力隨緣化、商務(wù)談判看天賦等認(rèn)為因素,導(dǎo)致
業(yè)績
不穩(wěn)
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)管理的道法術(shù)器
團(tuán)隊(duì)管理
銷售團(tuán)隊(duì)
大客戶銷售
目標(biāo)完成
業(yè)績
倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營過程中,常常由于缺乏對銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理,出現(xiàn)以下問題: 1. 團(tuán)隊(duì)整體
業(yè)績
不穩(wěn)定,忽高忽低,成功存在很多運(yùn)氣性的因素; 2.
張良全
金融合伙人
業(yè)績
/團(tuán)隊(duì)倍增訓(xùn)練營
金融
保險(xiǎn)
理財(cái)
合伙人
顧問式
【課程背景】 隨著金融企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)的增量往往來自于存量市場,針對金融企業(yè)的直銷合伙人來講,就會(huì)遇到來自自身和市場競爭的各種問題和困難。為了順利完
張良全
大客戶開發(fā)與關(guān)系管理
大客戶開發(fā)
客戶關(guān)系
大客戶銷售
客戶維護(hù)
銷售
業(yè)績
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的
業(yè)績
,對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要,但是,大客戶銷售團(tuán)隊(duì),往往缺乏系統(tǒng)的客戶關(guān)系開發(fā)管理的規(guī)范流程,導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的
張良全
以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的營銷實(shí)踐與發(fā)展
業(yè)績
倍增
銷售
業(yè)績
目標(biāo)完成
團(tuán)隊(duì)管理
大客戶營銷
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的
業(yè)績
,對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要,但是,大客戶銷售團(tuán)隊(duì),往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程,導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的
業(yè)績
參差不
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)的
業(yè)績
倍增與年度目標(biāo)完成
大客戶銷售
業(yè)績
倍增
目標(biāo)管理
銷售團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)完成
【課程背景】 企業(yè)的銷售
業(yè)績
和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是,現(xiàn)實(shí)中,由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭,以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理效率
徐曉斌
掌控
業(yè)績
--中小企業(yè)篇
業(yè)績
業(yè)績
瓶頸
中小企業(yè)應(yīng)該意識到組織
業(yè)績
和員工
業(yè)績
的區(qū)別,作為企業(yè)主或經(jīng)營班子成員,更多需要著重于組織
業(yè)績
如何提升! 組織
業(yè)績
增長是 ?接觸到高質(zhì)量的人才 ?接觸到強(qiáng)大的聯(lián)盟伙
徐曉斌
業(yè)績
診療系統(tǒng)
業(yè)績
診療
業(yè)績
改善
提升
業(yè)績
《
業(yè)績
診療系統(tǒng)》 【課程概述】任何的企業(yè)和組織都需要把握
業(yè)績
增長的系統(tǒng)解決方案,做到企業(yè)持續(xù)、長久的發(fā)展。 本課程通過
業(yè)績
增長模型的剖析,幫助企業(yè)把握
業(yè)績
增長的要
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