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業(yè)績講師課程
張向穎
《打造產(chǎn)品力，引爆
業(yè)績
突破》
產(chǎn)品力
產(chǎn)品體系
產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品運營
你的產(chǎn)品力能打嗎？ 不管是開小店還是開公司，還是開大工廠，一切商業(yè)的核心是產(chǎn)品。 實物、項目、服務(wù)，甚至一只基金都是產(chǎn)品。 很多人會說，我的產(chǎn)品很好的，只是賣不動
張向穎
《增量業(yè)務(wù)設(shè)計——從百萬到百億的躍遷》
業(yè)績
增長
指數(shù)級增長
規(guī)模化
銷售
戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)規(guī)?；绞街皇鞘召彙Ｊ召彽哪康牟皇瞧放坪图夹g(shù)，更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實現(xiàn)最大程度的規(guī)?；?。詳解實現(xiàn)
張向穎
《中小企業(yè)經(jīng)營一線實戰(zhàn)108問——全盤拉動企業(yè)運營九大維度實現(xiàn)
業(yè)績
倍增》
企業(yè)經(jīng)營
中小企業(yè)
一線實戰(zhàn)
企業(yè)管理
企業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重怎么辦？ 我們的產(chǎn)品很好，但客戶就是不買賬怎么辦？ 企業(yè)卡在當前規(guī)模無法突破，怎么辦？ 產(chǎn)品上市不溫不火，一促就銷不促不銷怎么辦？ 天天壓KPI、銷
鐘建華
《凝心聚力與取長補短，管理者帶好團隊的實操方法》 ——提升團隊執(zhí)行力與
業(yè)績
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
執(zhí)行力
【課程信息】 學員對象: 公司高層、各部門負責人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時間: 1天半（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
涂遠偉
企
業(yè)績
效管理
績效管理
中層管理
人力資源
一、課程名稱 企
業(yè)績
效管理 二、課程痛點 1.什么是以能力、組合、激勵、績效、職位為導(dǎo)向的績效模式？ 2.績效管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的績效管理？
郭敬峰
《引爆潛能、
業(yè)績
倍增》課程大綱
營銷管理
銀行保險
通信
房地產(chǎn)
汽車
【課程介紹】 越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)：銷售人員
業(yè)績
長期得不到提升甚至不斷下降、面對激烈的市場競爭，一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，這是在銷售因壓力過大而沒有樹立熱
劉小明
制造業(yè)精細化管理實務(wù)
制造業(yè)
精細化管理
業(yè)績
倍增
劉小明
課程收益 ◆直面管理系統(tǒng)實質(zhì)問題，并從現(xiàn)場咨詢角度系統(tǒng)給出答案。 ◆能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因。 ◆幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費與損耗最有效的
蔣小華
8E領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)造
業(yè)績
倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
前言： 1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎？ 2. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念； 3. 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢想點燃團隊的理想； 4.
陳東波
【
業(yè)績
增量--專業(yè)化營銷系統(tǒng)落地訓(xùn)練】
營銷系統(tǒng)流程
業(yè)績
增長訓(xùn)練
團隊專業(yè)化訓(xùn)練
大客戶銷售
商務(wù)談判
訓(xùn)練內(nèi)容： 1、《客戶開發(fā)流程》 2、《客戶成交流程 》 3、《客戶循環(huán)流程》、 4、《客戶服務(wù)流程》 5、《客戶裂變流程》 6 《客戶風險管控流程》 訓(xùn)練方式
朱天佑
破解性格密碼,輕松倍增
業(yè)績
——九型人格無敵營銷訓(xùn)練營
銷售技巧
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
一、課程背景： 你或你的團隊是否有過這樣的經(jīng)歷：跟進客戶很久了，卻始終無法獲得客戶真正認同；方案修改了一次又一次，客戶始終不滿意；產(chǎn)品比了又比，客戶就是不下手……
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