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銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)

“線下稱(chēng)王”——銀行網(wǎng)點(diǎn)整體提升方案

營(yíng)銷(xiāo)牟略——銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo) SWCMN銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)課程

陳馨賢銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo) SWCMN銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)課程

客戶服務(wù)

SWCMN銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)系列課程：輔出優(yōu)秀員工，導(dǎo)出品牌網(wǎng)點(diǎn) 陳馨賢課程背景：在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)手段越來(lái)越同質(zhì)化的今天，客戶消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)特點(diǎn)、

簡(jiǎn)?，| 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升

簡(jiǎn)?，| 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：《陽(yáng)光心態(tài)-卓越的銀行服務(wù)理念》《銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員規(guī)范化服務(wù)》；第二部分：《大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧》；第三部分：《支行長(zhǎng)管理技能提

簡(jiǎn)?，| 銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員服務(wù)提升方案

簡(jiǎn)?，| 銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員服務(wù)提升方案

培訓(xùn)管理

課程背景：在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型，從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售流程，

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理與人員管

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理與人員管

企業(yè)管理

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理與人員管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)

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銷(xiāo)售技巧

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理等等提升網(wǎng)點(diǎn)管理技能提升所制作，主要之目的在于建

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溝通技巧

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點(diǎn)情境溝通藝術(shù)研習(xí) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃銀行網(wǎng)點(diǎn)管理人員和中層管理干部的情境溝通能力提升所制作，主要之目的在于

銀行網(wǎng)點(diǎn)講師課程

銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)師課程

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