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預算管理講師課程
林少剛
全面
預算管理
與控制
全面
預算管理
與控制
全面
預算管理
與控制 課程背景: 中國經(jīng)濟新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內部挖潛提升績
林國泰
全面
預算管理
與控制
全面
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與控制
全面
預算管理
與控制 課程背景: 中國經(jīng)濟新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內部挖潛提升績
王琨
?物業(yè)企業(yè)全面
預算管理
和成本管控
全面預算
成本管控
王琨 培訓受眾: 財務總監(jiān)、財務總監(jiān)、公司預算相關人員。 課程大綱: 第一部分 全面
預算管理
意識培養(yǎng) 1、什么是全面
預算管理
2、影響全面
預算管理
成效的八大誤區(qū)
屠建清
《制造業(yè)成本控制與
預算管理
》
制造建筑房產通信金融
課程背景: 由于制造業(yè)產品原材料價格的不斷上漲和工資成本的不斷上升,成本控制與
預算管理
越來越重要。如何通過強化成本管控,增強企業(yè)全面預算力度,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益
屠建清
《大數(shù)據(jù)下的財務分析與
預算管理
》
制造建筑房產通信金融
課程背景: 大數(shù)據(jù)不僅要關注實際數(shù)據(jù)量的多少,還要關注處理方法,讓數(shù)據(jù)產生巨大的創(chuàng)新價值。企業(yè)唯有切實利用好大數(shù)據(jù),才能找到企業(yè)生產經(jīng)營中存在的問題及其成因,進而
喻國慶
營銷計劃與
預算管理
中層管理
銷售技巧
營銷管理
團隊建設
客戶管理
課程名稱:《營銷計劃與
預算管理
》 課程性質:內訓 教學時數(shù):學時6小時(1天) 課程對象:全體營銷人員 課程簡介:“吃不窮、穿不窮、計劃不到處處窮;有計劃不亂,有
許愿
《房地產企業(yè)全面
預算管理
與成本精細化控制》
房地產企業(yè)
全面
預算管理
成本精細化控制
引子: 第一節(jié):以預算計劃為核心的房地產企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產企業(yè)
預算管理
的特點 二、一流房地產企業(yè)管理平臺......與組成 三、一流房地產企業(yè)內部預
潘士榮
?《全面
預算管理
》課程大綱
財務
預算管理
一、理解全面
預算管理
1. 全面
預算管理
價值 2. 企業(yè)在全面
預算管理
上存在的問題 3. 全面
預算管理
的流程 4. 全面
預算管理
的推行 5. 全面
預算管理
的困惑
許愿
《集團公司成本精細分析與全面
預算管理
暨內部控制》
集團公司
企業(yè)成本
精細化分析
全面
預算管理
內部控制
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)成本要素與要點把握 ......... 一、企業(yè)成本的涵義與要點 ...... 1、企業(yè)成本是什么...... 2、什么是生產企業(yè)成本
肖毓
全面
預算管理
績效管理
領導力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
財務管理
預算
全面
預算管理
是企業(yè)發(fā)展到一定階段后,為了規(guī)范企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)各部門執(zhí)行力、銜接企業(yè)戰(zhàn)略的一項重要、科學的管理工具。 企業(yè)實施全面
預算管理
能有效提高企業(yè)收入
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