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政府講師課程
楊坤林
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則（質(zhì)量獎(jiǎng)）培訓(xùn)
質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)
政府
質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)
市長獎(jiǎng)申報(bào)
第一章 緒論 第一節(jié) 卓越績(jī)效模式產(chǎn)生的背景 第二節(jié) 世界各國質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)介紹 第三節(jié) 卓越績(jī)效模式在中國的引進(jìn)和應(yīng)用 第二章 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的基本理念和構(gòu)成 第一節(jié)
王傳寶
（主推課程）長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)：當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)（行業(yè)/某地
政府
）應(yīng)對(duì)之道
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
宏觀經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
世界經(jīng)濟(jì)
金融風(fēng)險(xiǎn)
熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢(shì)，才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)而判斷本地區(qū)、本行業(yè)和本企業(yè)（銀行）在未來如何抉擇。講座圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展
韓建君
融資、快速做大企業(yè)之——新三板智慧大全
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
投資理財(cái)
政府
一、中國經(jīng)濟(jì)打發(fā)展給老板們創(chuàng)造了哪幾次致富的機(jī)會(huì)？原因是什么？ 二、老板到底靠什么賺錢？賺錢的方式發(fā)生了那三點(diǎn)變化？ 三、資本市場(chǎng)的發(fā)展給中小企業(yè)代來什么希望？
李明偉
《中國十九大報(bào)告精神解讀》
領(lǐng)導(dǎo)力
政府
北京
一、新時(shí)代：十九大報(bào)告從三個(gè)維度闡述黨領(lǐng)導(dǎo)中國進(jìn)入新時(shí)代中國進(jìn)入了一個(gè)什么新時(shí)代？ 二 新指南：新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的總體框架、“從十九大到二十大，是‘兩個(gè)
朱廣力
抗戰(zhàn)時(shí)期汪偽“國民
政府
”的滅亡簡(jiǎn)介
抗戰(zhàn)時(shí)期
汪偽
政府
滅亡
1937年12月及1938年3月，日本在淪陷區(qū)北平和南京兩地分別組織了偽“中華民國臨時(shí)
政府
”和“中華民國維新
政府
”。1938年12月18日汪精衛(wèi)偕曾仲鳴、周佛海（
倪軍
自貿(mào)區(qū)探索與實(shí)踐
國際貿(mào)易
戰(zhàn)略管理
廣東
政府
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、緣起 二、自貿(mào)區(qū)建設(shè)思路與現(xiàn)狀 1.自貿(mào)區(qū)定義 2.我國自貿(mào)區(qū)建設(shè)思路 3.四大自貿(mào)區(qū)建設(shè)方案與現(xiàn)狀 (1)上海自貿(mào)區(qū)方案與現(xiàn)狀 上海自貿(mào)區(qū)方案
歐小威
《資本運(yùn)營》
資本運(yùn)作
新三板
金融
房地產(chǎn)
政府
課程專題：轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作 課程講師：歐小威 授課特點(diǎn) 本課程導(dǎo)師的授課追求高效率的實(shí)操性教學(xué)效果，能將其多年的管理經(jīng)驗(yàn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)融合于課程當(dāng)中，既有理論高度，
柳鑒朕
商務(wù)禮儀與形象塑造
形象禮儀
培訓(xùn)師培訓(xùn)
傳媒
學(xué)校
政府
課程內(nèi)容： 1.禮儀概述、見面、路遇、介紹、握手、名片、遞物、奉茶等 2.拜訪禮儀、坐次禮儀、乘車禮儀、會(huì)務(wù)禮儀、禮品饋贈(zèng)等 3.有效溝通講話的音質(zhì)語感、常用規(guī)范
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上，面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務(wù)分配常遇阻力，員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格，為突破困境開辟新徑。 了解性格
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財(cái)務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個(gè)
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