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蔡闖
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型企業(yè)招聘計(jì)劃中的應(yīng)用
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非人力管理
精細(xì)化管理
一、調(diào)查背景 杭州福斯特光伏材料股份有限公司從2007年以來堅(jiān)持按人才爆炸點(diǎn)的理論,實(shí)行開平招聘按需招聘,除了以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)人才招聘工作外,更是注重所引進(jìn)的人
達(dá)飝
唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能
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與智能供應(yīng)鏈高級(jí)教程
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【課程總目錄】 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸:潛入
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業(yè)深水區(qū) 第二部分 必備基礎(chǔ):現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 第三部分 專業(yè)概念:工業(yè)4.0與中國(guó)
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2025 第四部
達(dá)飝
智能
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變革新時(shí)代——當(dāng)代8D流程與方法高級(jí)教程
質(zhì)量管理undefined問題解決undefined思維方法undefined變革創(chuàng)新undefined智能
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變革新時(shí)代 當(dāng)代8D流程與方法高級(jí)教程 課程背景 8D是美國(guó)軍標(biāo)(MIL-STD)1991年7月規(guī)范的通用問題改善流程,由NASA(美國(guó)太空總署)作為系統(tǒng)
王國(guó)超
《精益管理與智能
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實(shí)戰(zhàn)管理》
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《精益管理與智能
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實(shí)戰(zhàn)管理》 --- 全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 --- 共計(jì)五章 (2天) 【課程背景】 從進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)加入WTO以來,現(xiàn)代企業(yè)的
屠建清
《標(biāo)準(zhǔn)化賬務(wù)處理及稅務(wù)處理技巧》
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建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 企業(yè)是否符合國(guó)家法規(guī)制度和現(xiàn)行相關(guān)文件的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化賬務(wù)處理, 能否充分利用現(xiàn)行稅收法規(guī)政策實(shí)施稅務(wù)籌劃以降低稅負(fù),關(guān)系到企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)與壯大。但是
屠建清
《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度解讀與行事單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 國(guó)務(wù)院 國(guó)發(fā)〔2014〕63號(hào)發(fā)布了《權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案》; 財(cái)政部令78號(hào)發(fā)布了《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》,2017.1.1起
屠建清
《資本運(yùn)營(yíng)與低成本融資實(shí)務(wù)》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 2017年政府工作報(bào)告指出:扎實(shí)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、落實(shí)和完善進(jìn)出口政策、大力優(yōu)化外商投資環(huán)境、推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和投資自由化便利化。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化
屠建清
《資產(chǎn)全生命周期管理與案例分析》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
導(dǎo)入一 企業(yè)制度可操作性不強(qiáng)的原因與措施 導(dǎo)入二 企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與措施 第一講 資產(chǎn)全生命周期管理概述 一、資產(chǎn)全生命周期管理的含義 二、資產(chǎn)全生命周
屠建清
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理(崗位)的財(cái)務(wù)管理》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,企業(yè)面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。企業(yè)通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理水平的提升,向管理要效益,是穩(wěn)健發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉措的重
屠建清
《發(fā)電企業(yè)成本控制與管理》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,發(fā)電企業(yè)成本費(fèi)用增加率高于其營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率,經(jīng)濟(jì)效益下滑。如何通過進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制與管理以降低成本費(fèi)
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