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中層講師課程
劉上
劉上說(shuō)——SOP的方法之一
劉上
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中層
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領(lǐng)導(dǎo)力
SOP,即標(biāo)準(zhǔn)操作程序。它不僅能提高工作效率,更是衡量管理者能力的重要標(biāo)準(zhǔn),建立自己的SOP,就是在讓自己在職場(chǎng)中能夠脫穎而出的不二法寶。給大家介紹一種實(shí)用的工作
劉上
劉上說(shuō)——攏住人心才能贏得勝利
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
2024巴黎奧運(yùn)會(huì),不知道大家看了男子4×100米游泳接力了嗎,真是看得讓人熱血沸騰,四位小伙子真是太棒了,沒(méi)有說(shuō)誰(shuí)是最棒的,這里面的人和人都是缺一不可的,可是在
劉上
轉(zhuǎn)場(chǎng)的風(fēng)景
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
柳絮紛飛預(yù)示著春暖花開(kāi),冰激凌冷飲象征著夏天的霸道,瓜果飄香代表著豐收的喜悅,翻滾的火鍋與飄雪更配,每個(gè)季節(jié)有每個(gè)季節(jié)的風(fēng)景,每一種人格都有自己的特點(diǎn),沒(méi)有優(yōu)劣之
胡繩
項(xiàng)目管理體系A(chǔ)PM
項(xiàng)目管理
供應(yīng)鏈管理
汽車
中層
管理
質(zhì)量管理
項(xiàng)目管理體系A(chǔ)-PM是咨詢師原創(chuàng)版權(quán)體系,是項(xiàng)目管理過(guò)程在制造業(yè)的最佳實(shí)踐。 項(xiàng)目管理體系A(chǔ)-PM 適配組織的產(chǎn)品、所處行業(yè),以顧客需求為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
劉上
第一是服從
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
中層
管理
溝通技巧
《沖出亞馬遜》里有一句臺(tái)詞是第一是服從,第二是完全服從,第三是絕對(duì)服從,這對(duì)于軍人來(lái)說(shuō)這就是一道死命令,要做的就是立刻執(zhí)行,想辦法完成任務(wù),這就要求軍人具備超強(qiáng)的
劉上
劉上說(shuō)——做一個(gè)敢想的管理者
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
這幾天各個(gè)視頻號(hào)上都是雷軍的演講,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者他確實(shí)非常不一般,當(dāng)他公司的管理者大概是一件有幸福感的事情吧。那么有一個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的管理者呢?是哪些會(huì)溜
劉上
將5%做到極致
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
《孫子兵法·變篇》“城有所不攻,地有所不爭(zhēng),君命有所不受”,將軍在外領(lǐng)帶兵打仗有時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況作出判斷,而不是等待或完全遵守君王的命令。換做在現(xiàn)代的企業(yè)管理里,
劉上
劉上說(shuō)——管理者就是不能弱
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
客戶管理
九型人格
人一旦走向管理崗位就一定要戒掉身上的弱者氣息,什么是弱者氣息呢,就是一個(gè)人說(shuō)話畏首畏尾,做事拖泥帶水,時(shí)不時(shí)的流露出一些不自信的表現(xiàn)。從員工到管理層的改變就是一個(gè)
卜安洵
《數(shù)智時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新模式》
數(shù)字化
經(jīng)營(yíng)管理
中層
管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
一、什么是數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟(jì) (一)揭示數(shù)字化本質(zhì) 1、對(duì)比模擬化,理解數(shù)字化 2、對(duì)比模擬語(yǔ)言,理解數(shù)字語(yǔ)言 3、對(duì)比模擬經(jīng)濟(jì),理解數(shù)字經(jīng)濟(jì) 4、我們將長(zhǎng)期處于“
劉上
劉上說(shuō)——成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的五要素
劉上
中層
管理
溝通技巧
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
大家都知道商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商戰(zhàn)如兵法。多少企業(yè)在商場(chǎng)浮沉中銷聲匿跡,又有多少企業(yè)異軍突起,萬(wàn)達(dá)曾經(jīng)多么強(qiáng)勢(shì),現(xiàn)在也打包賣出,恒大的廣告當(dāng)時(shí)多么轟動(dòng),結(jié)果也炸雷了,大疆
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