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中層管理技能講師課程
王波
中層管理者技能提升培訓(版權課)
中層管理
技能提升
一、 中層管理者的管理思維 1、什么是管理? 2、什么是領導?領導和管理的區(qū)別。 3、新晉經理的基本素質、必備技能與要求。 4、領導者應具備的七大領導特質。 5、
柳麗惠
《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱
中層管理技能
提升培訓
高效團隊管理
中高層管理人員培訓
銷售團隊管理技能提升
高效而卓越的管理人員
《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 課程背景:管理是一門科學,且需要藝術性與技巧性。時間是最寶貴的財富,管理人員如何在繁忙的工作中高效
江志超
《企業(yè)
中層管理技能
綜合培訓》
中層
管理技能
綜合培訓
【課程大綱】 模塊一 角色認知 認識管理:三大技能、四大資源、五大目標 角色定位:中層到底該貢獻什么? 作為下屬、上司和同事的職業(yè)經理 軟件升級:從技術到管理,從
何新云
M-05 高績效
中層管理技能
____打造自身的執(zhí)行力
中層管理
一. 角色認知 1. 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 小組互動:你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些,你會采取怎樣的對策 ? 挑戰(zhàn)之一:變革,這是一個變革的時代 ? 挑戰(zhàn)之二:角色,
吉麗穎
MTP
中層管理技能
提升(版本二)
中高層管理
領導力
績效管理
現(xiàn)場管理
壓力管理
【課程大綱】 第一篇 管理認知 第一章 管理者角色轉換與職能 1、管理的意義 2、管理者如何轉換心態(tài) 3、管理者的角色定位(上司、下屬、同事) 4、管理者的職能
胡福庭
《新管理(中),管理能力提升》(
中層管理技能
課程)
中層管理
人力資源
培訓最多的課程! 【課程背景】: 實踐證明:一個企業(yè)有了好項目、好產品、好模式……但是,如果企業(yè)中層管理人員的經營意識淡薄,管理能力參差不齊,特別是新提拔上的業(yè)務
曹禮明
MTP
中層管理技能
提升訓練
中層管理
MTP
中層管理技能
提升 背景: 企業(yè)人員分為高層管理者,中層管理者和基層員工。高層管理者負責企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定,基層員工負責具體操作執(zhí)行,中層管理者負責承上啟
汪順棟
《MTP訓練營》
MTP
中層管理技能
提升
第一部分:管理者基本認知 1. 管理的含義 2. 企業(yè)中堅干部的角色定位 3. 我所期待的上司與部屬 4. 中堅干部的心態(tài)建設 5. 組織管理的原則 6. 金字塔
胡既白
MTP:
中層管理技能
提升訓練
團隊建設
中層管理
領導力
前言 1、MTP課程歷史沿革:從戰(zhàn)場走進企業(yè)的管理課程 2、中層強則企業(yè)強:從人口紅利時代到管理紅利時代 3、 國內中層管理的漏洞:中層無系統(tǒng)管理培訓,企業(yè)“腰疼
孫新平
中層管理技能
中層管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
品牌策劃
【課程收益】 1、通過培訓使企業(yè)中層人員充分認識到自己的角色,樹立全新的思維管理理念,使中層自己認識到并不是一個被動的執(zhí)行者。 2、讓中層管理人員充分認識到中層是
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