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終端講師課程
黃偉文
OTC控銷第三
終端
(含診所、社區(qū)、單體藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)特色營銷高效開發(fā)動銷上量
第三
終端
診所
社區(qū)
單體藥店
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
開發(fā)上量
一、優(yōu)秀省總戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)實施路徑方法與策略 1)OTC控銷第三
終端
線省總百萬診所業(yè)績倍增的戰(zhàn)略布局路徑方法與策略(附精彩案例分享); 2)OTC控銷第三
終端
線省總百
許宏志
高效
終端
經(jīng)營管理及業(yè)績突破系統(tǒng)攻略
高效/門店/經(jīng)營
終端
管理/
終端
/門店連鎖
門店團(tuán)隊很難管理?門店人員很難發(fā)揮才能?門店業(yè)績很難提升?門店宣傳成本高?門店效益低下?門店不需要管理?············· 以上一連串的問題,做連鎖也好還
盛斌子
經(jīng)銷培訓(xùn)講師盛斌子:
終端
新零售動作分解
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷培訓(xùn)講師盛斌子:
終端
新零售動作分解 主講/盛斌子老師 第一部:新零售運(yùn)動:理念與技術(shù) 上篇:
終端
新零售理念篇 1、第一章:“新零售”為何物? 2、第二章:家居
盛斌子
經(jīng)銷培訓(xùn)講師盛斌子:
終端
新零售:理念、動作、技術(shù)、實操
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經(jīng)銷培訓(xùn)講師盛斌子:
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新零售:理念、動作、技術(shù)、實操 主講/盛斌子老師 第一章:家居新零售運(yùn)動,無限風(fēng)光在險峰 一、家居新零售關(guān)鍵詞 上 二、家居新零售關(guān)鍵詞
孫向陽
高利潤門店運(yùn)營全攻略精品課程【2018秋季版】
家居建材
商業(yè)模式
門店管理
執(zhí)行力
終端
零售
參加本次培訓(xùn)必須知道的9個理由: 1、培訓(xùn)是很貴,但不培訓(xùn)更貴; 2、小小的微調(diào),優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績增加一半; 3、僅換個位置,可以快速激活業(yè)績差的業(yè)務(wù)員; 4、換一
孟一樂
《農(nóng)資企業(yè)市場啟動與觀摩預(yù)定鎖定
終端
會議》
執(zhí)行力
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
營銷
《農(nóng)資企業(yè)經(jīng)銷商招商預(yù)收款會議流程》 《農(nóng)資企業(yè)零售商
終端
市場啟動會流程》 《農(nóng)資企業(yè)特色示范田體驗式觀摩啟動會流程》 《農(nóng)資企業(yè)農(nóng)民會員體系打造會議流程》 等課
肖蕓瀧
歸位式行銷
溝通技巧
銷售技巧
項目管理
終端
零售
心態(tài)培訓(xùn)
你好,請在心理認(rèn)真思考以下幾個問題? 1、為什么同樣的環(huán)境,同樣的公司,同樣的生活模式,你或你的團(tuán)隊卻總是發(fā)生不和諧的事情,導(dǎo)致業(yè)績不穩(wěn)定? 2、為什么你處處為客
李治江
《門店銷售動作分解 ?》第四季 導(dǎo)師授權(quán)認(rèn)證班 2018年收官之季?。?!
終端
零售
門店管理
門店銷售動作分解
導(dǎo)師認(rèn)證
導(dǎo)師授權(quán)
一次有深度有內(nèi)涵的認(rèn)證課程, 一場終生教學(xué)相長的蛻變體驗, 門店銷售培訓(xùn)導(dǎo)師的成長搖籃; 零售培訓(xùn)系列課程的共創(chuàng)平臺。 李治江老師經(jīng)典版權(quán)《門店銷售動作分解 &c
蔡闖
營銷團(tuán)隊管理
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
終端
零售
客戶管理
一、銷售是企業(yè)的核心競爭力 1. 激發(fā)每個人最大的潛能 2. 要求要嚴(yán),目標(biāo)要高! 3. 為了團(tuán)隊共同的目標(biāo)而努力 4. 有共同的價值觀、使命感 (三個業(yè)務(wù)員) 5
蔡闖
線下門店銷售經(jīng)理團(tuán)隊管理與業(yè)務(wù)推動技巧
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
終端
零售
門店管理
線下銷售經(jīng)理團(tuán)隊管理與業(yè)務(wù)推動技巧 第一章:銷售活動管理 ◆一、銷售活動分類 ◆二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動量”? ◆三、什么是銷售活動管理呢 ◆四、活動量管理的內(nèi)
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