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終端講師課程
李治江
《門店銷售動(dòng)作分解 ?》第四季 導(dǎo)師授權(quán)認(rèn)證班 2018年收官之季！?。?/a>
終端
零售
門店管理
門店銷售動(dòng)作分解
導(dǎo)師認(rèn)證
導(dǎo)師授權(quán)
一次有深度有內(nèi)涵的認(rèn)證課程， 一場終生教學(xué)相長的蛻變體驗(yàn)， 門店銷售培訓(xùn)導(dǎo)師的成長搖籃； 零售培訓(xùn)系列課程的共創(chuàng)平臺(tái)。 李治江老師經(jīng)典版權(quán)《門店銷售動(dòng)作分解 &c
蔡闖
營銷團(tuán)隊(duì)管理
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
終端
零售
客戶管理
一、銷售是企業(yè)的核心競爭力 1. 激發(fā)每個(gè)人最大的潛能 2. 要求要嚴(yán)，目標(biāo)要高! 3. 為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)而努力 4. 有共同的價(jià)值觀、使命感 (三個(gè)業(yè)務(wù)員) 5
蔡闖
線下門店銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技巧
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
終端
零售
門店管理
線下銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技巧 第一章：銷售活動(dòng)管理 ◆一、銷售活動(dòng)分類 ◆二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動(dòng)量”？ ◆三、什么是銷售活動(dòng)管理呢 ◆四、活動(dòng)量管理的內(nèi)
趙棟梁
線上《經(jīng)營性店長打造》課程
服裝鞋包
終端
零售
精細(xì)化管理
股份店長，分紅店長，合伙店長，店老板計(jì)劃；所有這些名詞的出現(xiàn)，都在證明著店長這個(gè)崗位的重要。 重要的崗位，一定會(huì)有與之匹配的薪水和與之匹配能達(dá)到要求的技能。 店長
趙棟梁
沈陽8月20-21日《商品管控：進(jìn)度管理》
服裝鞋包
終端
零售
精細(xì)化管理
課程內(nèi)容： 第一部分：商品管理的基礎(chǔ)知識(shí) 一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律 二、商品管理7大關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、回籠率、折扣率、動(dòng)銷率、清款率、鋪店率、齊碼率 三、一套
邰昌寶
門店精細(xì)化管理
終端
零售
門店精細(xì)化管理
邰昌寶
門店管理
門店vip深度營銷管理
【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么單店管理我們可以輕松解決多點(diǎn)卻力不從心？ ? 為何同樣的員工在不同的企業(yè)就會(huì)有不同的成績？ ? 為什么我們的人才晉升體系一直在建設(shè)取效果一
邰昌寶
店長復(fù)制系統(tǒng)
店長復(fù)制系統(tǒng)
邰昌寶
門店管理
終端
管理
店長培訓(xùn)
【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么我們店長更換一次，門店業(yè)績就會(huì)下滑？ ? 為什么同樣的店長在不同的企業(yè)會(huì)有不同的表現(xiàn)？ ? 為什么同樣的企業(yè)不同的店長會(huì)有不同的能力表現(xiàn)？
陳蒼野
建材家居進(jìn)店率狂增
終端
零售
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
客戶管理
門店管理
一、你從事建材品牌的定位？ 與品牌產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者是誰？ 消費(fèi)者在哪里？ 消費(fèi)者的行為習(xí)慣是什么？ 輕松找到準(zhǔn)消費(fèi)者的十大途徑？ 如何 深挖消費(fèi)者的需求？ 如何找
高繼中
快消品
終端
銷售動(dòng)作詳解
完美
終端
動(dòng)銷要素
一、掃街查點(diǎn) 二：繪制總圖 三：分區(qū)建線 四、客戶拜訪數(shù)量劃分及分級(jí)拜訪 五、繪制地略圖 六、繪制每日路線拜訪圖 七、管理加速 八、破冰12式 九、完美
終端
的五大
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】賦能新零售-家具
終端
零售力升級(jí)
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】賦能新零售-家具
終端
零售力升級(jí) 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、店長、儲(chǔ)備店長、督導(dǎo)、運(yùn)營經(jīng)理等 【培訓(xùn)方式】案例分享、視頻
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