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中高層講師課程
常亮
中高層
角色認知與卓越關系管理
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執(zhí)行力
團隊建設
中層經(jīng)理
角色管理
◎課程關鍵詞：角色管理缺位模型、企業(yè)素質(zhì)模型、經(jīng)理人管理者與領導者的角色、角色關系 ◎授課對象：企業(yè)
中高層
管理者、總裁班學員 ◎課程時間：2天 ◎?qū)＜宜伎?1、根
常亮
卓越領導力與高績效團隊建設
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中層管理
中高層
管理者
◎授課對象：企業(yè)
中高層
管理者、總裁班學員 ◎課程時間：2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征 *經(jīng)驗管理是讓您學幾個招術，本課程最大的特點是給您一個可以落地操
張世樂
《
中高層
經(jīng)理人管理技能提升訓練》
自我管理
員工激勵
授權(quán)
跨部門溝通
績效管理
該課程以世界500強管理領導力課程體系為框架，內(nèi)容包括：管理者的自我管理，與員工建立信任，有效輔導/激勵員工，有效授權(quán)，團隊管理，跨部門溝通和績效管理。擁有20年
王澤仁
《國學中的團隊管理智慧》（
中高層
管理版本）
團隊建設
中層管理
國學管理
領導力
溝通技巧
《國學中的團隊管理智慧》 主講：王澤仁 【課程前言】 團隊構(gòu)建的方法有很多種，歸根結(jié)底，高效團隊構(gòu)建的最終目的有兩個：一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團隊的工作效率；二是創(chuàng)
繆瑋
高效能人士的七個習慣
中高層
管理者必修課程
中高層
管理
高效管理
領導力提升
《高效能人士的七個習慣》 世界五百強企業(yè)
中高層
管理人員成長必修課 【課程緣起】 ● 史蒂芬.柯維博士在 1989 年撰寫的《高效能人士的七個習慣》一經(jīng)問世，驚艷全
李瑞波
《MDS 企業(yè)
中高層
干部管理能力發(fā)展體系》
中高層
管理能力
理念
方法
工具
企業(yè)
中高層
干部管理發(fā)展系統(tǒng)的課程結(jié)構(gòu) 1：管理的基礎 管理的基本概念------理解管理、組織目的、目標、基準。 以管理者立場建立達成意愿、打破現(xiàn)狀、使命感等正確
劉學元
中高層
管理干部管理能力提升實戰(zhàn)訓練
企業(yè)管理
一、課程背景
中高層
管理干部的崗位勝任力關系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用，關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，關系到管理績效的好壞和工作效率的提升，關系到員工隊伍
吳漫
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓MTP
中高層
管理技能訓練
領導力
中層管理
團隊建設
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場與任務 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
繆瑋
《盛世·國學與管理》企業(yè)制度及人才發(fā)展
中高層
管理培訓
制度戰(zhàn)略
國學管理
治企
形式變幻、行業(yè)洗牌！未來發(fā)展方向何在？ 老板焦慮、經(jīng)營茫然！企業(yè)如何破局重生？ 5000年國學智慧助我們明道、取勢、優(yōu)術！ 您的企業(yè)是否面臨同樣問題？ 企業(yè)規(guī)模越
方志良
中高層
責任動力供給領導力氣場”
領導力
管理藝術
管理溝通
責任動力
管理境界
一、課程對象： 總裁、中高級管理者、HR總監(jiān) 二、課程周期： 二天一夜 三、課程形式： 4R4P理論+案例分享+小組討論+企業(yè)管理實踐沙盤演練+責任性格測試 四、
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