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中小企業(yè)講師課程
劉輝
開啟
中小企業(yè)
的資本之旅-登陸新三板
投融資
課程內(nèi)容如下： 1、
中小企業(yè)
的融資困境 2、新三板的介紹 3、新三板登陸實(shí)務(wù) 4、新三板的現(xiàn)狀分析及交易規(guī)則 作為國民經(jīng)濟(jì)重要構(gòu)成和就業(yè)解決主力的
中小企業(yè)
，一直被融
李院長
《
中小企業(yè)
的迷思與破局－文化致勝》
企業(yè)文化
大部分
中小企業(yè)
為什么活不長久？因?yàn)闆]有文化基因。 很多人為什么對企業(yè)文化覺得太虛無太不切實(shí)際？因?yàn)闆]有真正搞清企業(yè)文化是什么。 很多
中小企業(yè)
為什么覺得企業(yè)文化與自己
袁少波
頂層設(shè)計(jì)——走好
中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級之路
戰(zhàn)略管理
課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn)； ? 最新潮的思路方法； 課程時(shí)間 半天 課程介紹 頂層設(shè)計(jì)——走好
中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級之路 前言
中小企業(yè)
的終
段紹譯
中小企業(yè)
如何解決資金難題
財(cái)務(wù)管理
1、企業(yè)老板如何快速練就一雙慧眼； 2、如何盤活企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)； 3、如何快速得到銀行最大的授信額度； 4、如果辦理大額信用卡及使用信用卡的技巧； 5、如
宋聯(lián)可
中小企業(yè)
如何設(shè)計(jì)薪酬福利留人（6小時(shí)）
薪酬管理
一、正確認(rèn)識薪酬 ?薪酬的概念 ?薪酬的一般組成 ?薪酬——重要的激勵(lì)因素 ?
中小企業(yè)
的薪酬觀念 ?學(xué)習(xí)要點(diǎn)：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用 二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì)
張睿
實(shí)戰(zhàn)掃場+現(xiàn)場促銷——
中小企業(yè)
實(shí)戰(zhàn)營銷組
銷售技巧
第一模塊：聚類市場細(xì)分及行業(yè)信息化營銷特點(diǎn) 第一節(jié)：聚類客戶特點(diǎn)分析 市場多、規(guī)模大，蘊(yùn)含潛力巨大 流動(dòng)性強(qiáng)，通信需求旺盛 &#
胡一夫
《
中小企業(yè)
突圍九策》
企業(yè)管理
課程大綱： 第一部分：定方向 課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道?！惫磐駚?，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢三者相統(tǒng)一結(jié)合，而三者
姜程閏
中國
中小企業(yè)
破繭成蝶之道
公司治理
一、 中國
中小企業(yè)
到底缺什么？ 戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源、市場營銷、研究與開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理……等等現(xiàn)成的體系是中國
中小企業(yè)
的軟肋嗎？是的，但又不是！ 因
周風(fēng)波
中小企業(yè)
如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
主流消費(fèi)者習(xí)慣的變化，你否己經(jīng)迷茫？你是否會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際狀況制定一套傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷的組合方案嗎？去進(jìn)行線上與線下的銷售計(jì)劃，品牌的美譽(yù)度提升，做到有成效的推
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上，面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務(wù)分配常遇阻力，員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格，為突破困境開辟新徑。 了解性格
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