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中小企業(yè)講師課程
郭朝剛
中小企業(yè)
績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題和改進(jìn)策略
績(jī)效管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)在于經(jīng)濟(jì)和文化的雙向發(fā)展,取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),同時(shí)做好文化品牌的建設(shè)。人才績(jī)效決定組織業(yè)績(jī)的達(dá)成?,F(xiàn)代企業(yè)管理為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),人力資源作為第一資源,而績(jī)效管理
莊志峰
中小企業(yè)
供應(yīng)商的選擇和管理
中小企業(yè)
供應(yīng)商選擇
供應(yīng)商管理
背景: 現(xiàn)在講的供應(yīng)商選擇管理的套路,都是適合大公司的多。如果
中小企業(yè)
生搬硬套,效果事倍功半。老莊一直在
中小企業(yè)
從事供應(yīng)鏈管理工作,結(jié)合之后咨詢(xún)的收獲,總結(jié)出中小
許愿
許愿老師的《
中小企業(yè)
資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程課綱
資本運(yùn)作
資本操作
引子(占狼2資本運(yùn)作) 第一節(jié)企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律是什么與案例解析 案例:馬云的硅.........西雅圖模式? 一、如何掌控企業(yè)資本運(yùn)作的涵義? 案例:企業(yè)資.
段曉
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中小企業(yè)
資本運(yùn)營(yíng)落地系統(tǒng)》
金融
資本運(yùn)作
投融資
1.提升創(chuàng)業(yè)合伙人,提升老板的系統(tǒng)化認(rèn)知讓自己未來(lái)成為有價(jià)值的行業(yè)老板和企業(yè)領(lǐng)袖! 2.如何讓投資人、投資機(jī)構(gòu)愛(ài)上你的企業(yè),投資你的企業(yè)? 3.企業(yè)百萬(wàn)至億萬(wàn)的快
劉靖
逆勢(shì)增長(zhǎng):疫情期
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逆勢(shì)發(fā)展舉措【劉靖教授版權(quán)課程】
逆勢(shì)增長(zhǎng)
企業(yè)培訓(xùn)
劉靖
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逆勢(shì)增長(zhǎng):疫情期
中小企業(yè)
逆勢(shì)發(fā)展舉措 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理課程 課 程 大 綱 第一講.疫期生存之道:力減贅肉、大降消耗 一.新疫情時(shí)代企
黃鋒
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股改方案班》
股權(quán)激勵(lì)
服裝鞋包
《
中小企業(yè)
股改方案班》 想解決團(tuán)隊(duì)利益問(wèn)題 再探討團(tuán)隊(duì)力氣問(wèn)題 三大特色 專(zhuān)業(yè):華履專(zhuān)注服務(wù)中國(guó)中小鞋企,為所有中國(guó)鞋企提供整體解決方案,所有方案都是根據(jù)鞋行業(yè)的
袁軍
《基因解碼:破解
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中小企業(yè)
快速成長(zhǎng)的密鑰》 模塊一
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屠建清
《
中小企業(yè)
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導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 《深圳市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)的若干措施》解讀與應(yīng)用 一、強(qiáng)化對(duì)抗擊疫情重點(diǎn)單位的服務(wù) 二、
胡曉波
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許志勇
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融資模式創(chuàng)新
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【課程背景】 當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì),要通過(guò)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,需要培育更多的中小創(chuàng)
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