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轉(zhuǎn)型講師課程
許愿
許愿老師的 《新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)人員如何從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇拓?cái)務(wù)》課程（2天）
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
核算性財(cái)務(wù)
管理型財(cái)務(wù)
第一節(jié)?企業(yè)核算型的財(cái)務(wù)與管理型的財(cái)務(wù)區(qū)別及聯(lián)系 一、企業(yè)的核算型財(cái)務(wù)主要職責(zé)與業(yè)務(wù)要求 二、管理型財(cái)務(wù)主............要求 三、新經(jīng)濟(jì)形式下企業(yè)對財(cái)務(wù)
吳誠
《供應(yīng)鏈數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
及運(yùn)營分析》吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
吳誠老師
吳誠講師
華為供應(yīng)鏈
《供應(yīng)鏈數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
及運(yùn)營分析》課程大綱（吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、物流、電商消費(fèi)大國地位的確立，以及物聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，如何有效實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈
李明杰
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
轉(zhuǎn)型
升級策略》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
轉(zhuǎn)型
升級策略》 培訓(xùn)背景： 以互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、數(shù)字化為特征的新一代信息技術(shù)正在以驚人的速度顛覆著每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，
轉(zhuǎn)型
升級對企業(yè)而言，是從適應(yīng)依
唐興通
新零售顧問講師培訓(xùn)師唐興通談5G人工智能數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新增長社群營銷與內(nèi)容營銷
新零售講師
當(dāng)面臨
轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)最大的掣肘是慣性。 要學(xué)會(huì)忘記，是因?yàn)檫^往的能力和習(xí)慣性的認(rèn)知已經(jīng)不太滿足變化的時(shí)代，但是我們已經(jīng)形成了一定的慣性，在這樣的情況下保持不變
于斐
于斐老師在北京大學(xué)MBA班講授《企業(yè)管理創(chuàng)新與
轉(zhuǎn)型
升級》受歡迎
管理創(chuàng)新與
轉(zhuǎn)型
升級
德魯克說過，未來不可怕，可怕的是變化的未來，我們?nèi)匀谎赜门f的邏輯。 如今，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，已經(jīng)從“信息鏈”到“供應(yīng)鏈”進(jìn)而發(fā)展到“產(chǎn)業(yè)鏈”；以物聯(lián)網(wǎng)、人工
李惟鈞
建設(shè)強(qiáng)勢企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
集團(tuán)企業(yè)品牌管理
企業(yè)文化
雇主品牌建設(shè)
業(yè)務(wù)
轉(zhuǎn)型
與組織變革
課程精要： 通過企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)成長和變革。 課程模塊： 模塊一：企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么？如
盛斌子
社群新零售講師盛斌子：新會(huì)銷
轉(zhuǎn)型
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
社群新零售講師盛斌子：新會(huì)銷
轉(zhuǎn)型
文/盛斌子 大家好，歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。 前面我們一共花了三章，專門講新零售時(shí)代下的會(huì)銷。我們講到傳統(tǒng)的聯(lián)盟爆破砍
宏皓
《后疫情時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級》
轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
資本運(yùn)作
課程背景 2020年新冠疫情與全球貿(mào)易緊張局勢產(chǎn)生疊加影響,嚴(yán)重沖擊了一季度中國和世界經(jīng)濟(jì)。世界經(jīng)濟(jì)面臨金融危機(jī)以來最大的危險(xiǎn),預(yù)計(jì)2020年經(jīng)濟(jì)增速將放緩至2.
李計(jì)芳
國有企業(yè)與投融資平臺(tái)公司市場化
轉(zhuǎn)型
思路與建議
國有企業(yè)
《國有企業(yè)與投融資平臺(tái)公司市場化
轉(zhuǎn)型
思路與建議》 1、 國企改革背景分析 2、 國企目前所處發(fā)展階段 3、 國企改革政策的解讀 4、 國企改革的重點(diǎn)（從“管資產(chǎn)、
熊建軍
《醫(yī)療大健康行業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》
數(shù)字化
醫(yī)療
大健康
互聯(lián)網(wǎng)
智慧醫(yī)療
課程大綱： 思考： 1、 新冠疫情對醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)的短期沖擊與長期影響？ 2、 國家大幅度降低采購藥品價(jià)格會(huì)不會(huì)對醫(yī)療行業(yè)造成新一輪洗牌？ 3、數(shù)字化如何助力醫(yī)療醫(yī)
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