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轉(zhuǎn)型講師課程
張向穎
《數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
——拉動(dòng)價(jià)值增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道》
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
價(jià)值增長(zhǎng)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
數(shù)字化
l學(xué)員能在這門課中學(xué)到什么？ ?建立全面的數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
知識(shí)架構(gòu)，形成對(duì)企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
的系統(tǒng)理解，能夠體系化地看待數(shù)字化在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。 ?理解8個(gè)維度全面助力企
張向穎
《中大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——成熟型企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新與實(shí)踐》
中大型企業(yè)
成熟型企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
戰(zhàn)略規(guī)劃
發(fā)展變革
規(guī)?；l(fā)展是指市場(chǎng)占有的規(guī)模，而非成本的規(guī)模，沒(méi)有規(guī)模實(shí)力的企業(yè)在談判桌上沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。 企業(yè)的發(fā)展必然是經(jīng)營(yíng)與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
是企業(yè)遇到規(guī)?；鲩L(zhǎng)瓶頸的技術(shù)
武威
運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
運(yùn)營(yíng)商
第一章：通信走進(jìn)智能和算力時(shí)代 1. 20大報(bào)告解讀——科技篇，數(shù)字中國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó) 2.通信的盡頭是算力 3.算力是構(gòu)建未來(lái)智能社會(huì)的基礎(chǔ) 4.算力網(wǎng)絡(luò)的高價(jià)值場(chǎng)
陳萬(wàn)林
《質(zhì)量管理數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》
數(shù)字化質(zhì)量管理
《質(zhì)量管理數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量管理
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)組織
轉(zhuǎn)型
升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)組織
轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值管理
【培訓(xùn)時(shí)間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：許愿老師 【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師 的《新時(shí)代下物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)組織
轉(zhuǎn)型
升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)組織
轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章 從萬(wàn)物云&碧桂園服務(wù)&萬(wàn)達(dá)商管對(duì)比看發(fā)展趨勢(shì)/方向 一、規(guī)模派：“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢(shì)/方
周到戶
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)和變革創(chuàng)新
創(chuàng)新
在單純追求利潤(rùn)和增長(zhǎng)率的過(guò)程中，一些偉大企業(yè)的偉大管理者因?yàn)槭褂昧俗罴压芾砑记啥鴮?dǎo)致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個(gè)卓越并優(yōu)秀的企業(yè)，在傾聽(tīng)了客戶的建議和意見(jiàn)的
孫平
人力資源數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
人力資源
人力資源管理
人力資源數(shù)字化
數(shù)字化講師
課程背景 人力資源數(shù)字化指將人力資源業(yè)務(wù)融入企業(yè)運(yùn)行生態(tài)，與企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
形成交互配合。其核心價(jià)值在于盤活人力資源管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，重塑管理與業(yè)務(wù)流程，達(dá)成提升企
陳萬(wàn)林
《事業(yè)部制
轉(zhuǎn)型
與運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)》
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
《事業(yè)部制
轉(zhuǎn)型
與運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)講師） 【培訓(xùn)對(duì)象】高中層管理者 【培
鄭君
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
期的人力資源管理
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
支撐業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)華為
績(jī)效理念
人才培養(yǎng)
【課程背景】 在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡(jiǎn)單重復(fù)性的勞動(dòng)崗位均將被大數(shù)據(jù)、人工智能所替代，真正難以被替代的大多屬于知識(shí)密
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