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李波
《企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新》
數(shù)字化
商業(yè)模式
《企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹 未來已來，人類文明經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明，現(xiàn)在正在開啟數(shù)字文明。數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷而來，為人類生產(chǎn)和生活翻開新的篇章。隨
鄭君
國企三項制度改革與方案落地
國企改革
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
【課程背景】 國企改革的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的
轉(zhuǎn)型
。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被
鄭君
人力資源
轉(zhuǎn)型
與三支柱管理模式
三支柱模式
政委體系
HRBP
人力資源
轉(zhuǎn)型
HRSSC
【課程大綱】 第一單元：人力資源管理的
轉(zhuǎn)型
§ 案例分享：HR的苦惱——30%時間在收數(shù)據(jù)、做表格、回復(fù)員工問詢 § 現(xiàn)有人力資源管理的三大局限性 3 不夠熟悉業(yè)
何伏
銀行數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
的驅(qū)動策略及路徑
銀行數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
銀行數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
的驅(qū)動策略及路徑 主講：何伏 【課程目標】 1. 分析當前數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
成為銀行提升經(jīng)營管理質(zhì)效、增強市場競爭力的核心手段； 2. 學(xué)習(xí)銀行數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
不
何伏
數(shù)字金融前沿解析：金融行業(yè)的智能化
轉(zhuǎn)型
金融
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
數(shù)字金融前沿解析：金融行業(yè)的智能化
轉(zhuǎn)型
主講：何伏 【課程目標】 1. 解析數(shù)字科技蓬勃發(fā)展與中國經(jīng)濟
轉(zhuǎn)型
升級之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，激發(fā)學(xué)員對數(shù)字化手段在本行業(yè)、本領(lǐng)域
薛新
“顛覆和創(chuàng)新”——運營商數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
與運營創(chuàng)新
5G
大數(shù)據(jù)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
運營商
【課程收益】 第一， 掌握數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
的本質(zhì)與內(nèi)涵； 第二， 掌握數(shù)據(jù)化
轉(zhuǎn)型
帶給運營商的沖擊 第四， 掌握商業(yè)模式、生態(tài)與平臺的關(guān)系 第五， 了解姿態(tài)各異的生態(tài)與平
鈕東濤
后疫情系列課程之二：《疫情危機倒逼管理者
轉(zhuǎn)型
》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
團隊管理
中高層管理者提升系列課程之一 《疫情危機倒逼管理者
轉(zhuǎn)型
》 【課程對象】 2 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 2 在中國疫情形勢持續(xù)向好的情況下，疫情在全世界范圍流行，
柳瑞軍
柳瑞軍《2023?動蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道》
動蕩變革期
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
企業(yè)變革
創(chuàng)新發(fā)展
一、動蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？ 在2023年，企業(yè)識別環(huán)境變化和駕馭動態(tài)復(fù)雜性的能力，比以往任何時期都更加重要！ 20大報告指出：“當前，世界百年未
王京剛
博士參加2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會數(shù)智賦能高峰論壇并主題分享
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
全價值鏈
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)集群
12月15日，以“數(shù)字領(lǐng)航 互利共贏”為主題的2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會在青島開幕。這是世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第八次頂級盛會,來自國外內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頂級一線專
呂劍文
組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中國企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營
轉(zhuǎn)型
升級
企業(yè)家
中層管理
組織管理
組織變革
轉(zhuǎn)型
升級
第一講：弄清經(jīng)營管理的三個基本概念 一、“組織”概念及基本認知 （一）組織概念及其認知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類：正式組織與非正式組織 4
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