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國企改革講師課程
蔡闖
新形勢下的
國企改革
和發(fā)展思路
企業(yè)家
公司治理
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
新形勢下的
國企改革
和發(fā)展思路課程大綱 探討新形勢下
國企改革
的必要性，以及它在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。 一、引言 · 回顧
國企改革
的歷史脈絡(luò)，分析當(dāng)前國際與國內(nèi)經(jīng)
蔡闖
新加坡淡馬錫管理模式對
國企改革
的啟示
集團(tuán)管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投融資
新加坡淡馬錫管理模式對
國企改革
的啟示課程大綱 旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，為中國
國企改革
提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡
陳德勝
基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼
新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
企業(yè)組織變革
國企改革
培訓(xùn)
企業(yè)改革培訓(xùn)
《基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實(shí)務(wù) 課程背景： “新質(zhì)生產(chǎn)力”就
柳瑞軍
《提升企業(yè)核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企》—
國企改革
“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維
國企改革
深化提升
核心競爭力
現(xiàn)代新國企
做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)
柳瑞軍
2023?國企領(lǐng)導(dǎo)和管理者的必修課 《提升企業(yè)核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企》—
國企改革
“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維 一、二十大以來關(guān)于“提升核心競爭力、打造現(xiàn)代
徐建高
黨的二十大后國資
國企改革
戰(zhàn)略部署
二十大
國企改革
一、黨的二十大后國資
國企改革
政策解讀 （一）國企的定位 （二）
國企改革
的方向 （三）2020-2022
國企改革
三年行動回顧 （四）黨的二十大對國資
國企改革
的要求
柳瑞軍
《
國企改革
與市場化思維提升》2023新版
國企改革
市場化思維
創(chuàng)新型國有企業(yè)
核心競爭力
企業(yè)家精神
《
國企改革
與市場化思維提升》2023·開局之年如何做好深化
國企改革
和管理提升行動？ 一、課程背景和意義
國企改革
三年行動圓滿收官，20大報(bào)告提出“深化國有企業(yè)改革
鄭君
國企三項(xiàng)制度改革與方案落地
國企改革
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程背景】
國企改革
的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被
金超
國企創(chuàng)新：
國企改革
市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
國企改革
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
市場洞察
金超企業(yè)培訓(xùn)課程
國企創(chuàng)新：
國企改革
市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：金超老師|1天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維、雙百行動、
國企改革
、市場洞察、轉(zhuǎn)型升級、商業(yè)模式、國企創(chuàng)新 通過深
王京剛
國企改革
三年行動專題之：干部綜合能力提升
國企改革
干部管理
綜合能力
國企改革
三年行動專題之：干部綜合能力提升 主講：王京剛博士 注：本課程共分四部分，建議培訓(xùn)時間為2天。 第一部分任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法 結(jié)合
國企改革
王京剛
國企改革
三年行動專題之： 任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法
國企改革
干部管理
任期制
契約化
國企改革
三年行動專題之：任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法 主講：王京剛博士 結(jié)合
國企改革
三年行動和國務(wù)院國資委“經(jīng)理層任期制與契約化管理操作指引”的政策要求，
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