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組織結(jié)構(gòu)講師課程
何新云
Z-04
組織結(jié)構(gòu)
與職位設計及職位分析實務____企業(yè)如何排兵布陣
人力資源
1. 結(jié)構(gòu)設計與優(yōu)化的前提：戰(zhàn)略與
組織結(jié)構(gòu)
? 開場：企業(yè)發(fā)展的四個重要因素 ? 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的建設是所有組織與管理的系統(tǒng)基礎(chǔ) ? 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系 ? 案例展示：
王翔
?07-高管必備的組織與流程規(guī)劃設計
組織規(guī)劃
組織結(jié)構(gòu)
流程規(guī)劃
流程管理
【課程背景】 傳統(tǒng)的組織規(guī)劃設計理論忽視了重要的目的，這就是 “結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的錢德勒命題。錢德勒命題說明了組織規(guī)劃設計的目的在于支持戰(zhàn)略，
組織結(jié)構(gòu)
要隨經(jīng)營戰(zhàn)略的
戴智江
?
組織結(jié)構(gòu)
與人員配備
培訓管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
人力資源
國學管理
組織結(jié)構(gòu)
與人員配備 文|戴智江 在很多公司都存在著一種痛苦，我們希望的組織運營模式、
組織結(jié)構(gòu)
往往受限于人員的素質(zhì)和能力而無法實現(xiàn)，在人員的調(diào)整和補充難以快速實現(xiàn)的
孟凡奎
IBM矩陣式的
組織結(jié)構(gòu)
團隊建設
人力資源
集團管控
近些年來，IBM、HP等著名的外國企業(yè)都采用矩陣式的
組織結(jié)構(gòu)
。盡管我在管理學的教科書上看到過對矩陣組織優(yōu)劣的探討，但很難有切身的感受。這次聽葉成輝先生談起自己經(jīng)歷
張東明
組織結(jié)構(gòu)
與定崗定編
人力資源
組織結(jié)構(gòu)
設計與定崗定編課程大綱 【課程背景】： 現(xiàn)代企業(yè)只有
組織結(jié)構(gòu)
設置合理，員工才能得到有效的評估和激勵；企業(yè)內(nèi)不同部門間的分工與協(xié)作才能保持企業(yè)活動的高效運轉(zhuǎn)
王歐陽
CSO連鎖運營戰(zhàn)略
組織結(jié)構(gòu)
篇
非人力管理
核心理念：
組織結(jié)構(gòu)
是為目標服務的，目標達不成，不全是能力的問題，關(guān)鍵是
組織結(jié)構(gòu)
是否合理。想要實現(xiàn)目標，就必須有合理的
組織結(jié)構(gòu)
相匹配，方能達到專人專事，責任到人的結(jié)
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