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許愿
許愿老師的《華為公司
成本
精細(xì)化管理與控制》
許愿老師
華為公司
成本
精細(xì)化
管理
控制
華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理
成本
的？ 華為公司
成本
管理的技術(shù)和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業(yè)全面的
成本
績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)
成本
體系的？
程曉華
程曉華海智采訪 002庫(kù)存管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)
成本
之痛
全面庫(kù)存管理
供應(yīng)鏈管理
庫(kù)存持有
成本
供應(yīng)鏈管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
之所以說庫(kù)存問題也是很大的
成本
問題，我們可以有很多案例來說明 – 聯(lián)想第二季度巨虧7個(gè)多億美金，其中有3個(gè)多億是處理智能手機(jī)的呆滯庫(kù)存問題導(dǎo)致的；服裝行業(yè)的李寧
許愿
許愿老師的《華為公司
成本
管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
華為
美的
格力
tcl
成本
管理
精細(xì)化
控制實(shí)務(wù)
華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理
成本
的？ 華為公司
成本
管理的技術(shù)和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業(yè)全面的
成本
績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)
成本
體系的？ 任
何盛斌
中華講師網(wǎng)何盛斌-如何通過OEE提高設(shè)備效率、降低生產(chǎn)
成本
設(shè)備
生產(chǎn)
成本
生產(chǎn)管理
設(shè)備管理
班組長(zhǎng)
制造業(yè)
工商企業(yè)管理碩士、中國(guó)設(shè)備工程專家?guī)?高級(jí)專家、中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)實(shí)戰(zhàn)派專家、中國(guó)設(shè)備專家網(wǎng)特聘專家、國(guó)際注冊(cè)機(jī)械工程師中級(jí)、機(jī)械維修鉗工技師、電器維修技師、中國(guó)
劉學(xué)元
人工
成本
浪費(fèi)的表現(xiàn)有哪些
人力資源
企業(yè)家
財(cái)務(wù)管理
我們一方面要管控好人工
成本
，另一方面更要警惕人工
成本
的浪費(fèi)。在企業(yè)人工
成本
的浪費(fèi)現(xiàn)象相當(dāng)普遍，了解人工
成本
浪費(fèi)的表現(xiàn)，才能更好地管控人工
成本
?？吹竭@樣人工
成本
浪
劉學(xué)元
企業(yè)為什么要做好人工
成本
管控
人力資源
財(cái)務(wù)管理
明確了人工
成本
管控的重要性，才能提高人工
成本
管理的自覺性。本視頻提出了一個(gè)核心概念，幫助我們理解為什么要做好人工
成本
管控。從而站在企業(yè)的高度、站在企業(yè)家的角度管
劉學(xué)元
人工
成本
浪費(fèi)的原因有哪些
人力資源
找出人工
成本
浪費(fèi)的原因，就能夠找到人工
成本
管控的方向和途徑，有針對(duì)性地開展人工
成本
管控。 人工
成本
浪費(fèi)的主要原因包括缺乏戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；缺乏科學(xué)的選聘機(jī)制和
劉學(xué)元
人工
成本
構(gòu)成包含哪些方面
人力資源
明確人工
成本
構(gòu)成，才能知道我們需要從哪些方面控制人工
成本
，提高人工
成本
利用率。人力
成本
構(gòu)成包括人力資源獲取
成本
；人力資源使用
成本
；人力資源開發(fā)
成本
；人力資源保障
段傳斌
好鋼用在刀刃上—房地產(chǎn)精細(xì)管理之全
成本
管理
房地產(chǎn)精細(xì)管理之全
成本
成本
管理為什么會(huì)成為整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一？ 地價(jià)居高不下，房?jī)r(jià)不漲，政府限購(gòu)，銀行限貸，勞動(dòng)力
成本
急劇上漲，面對(duì)成交量不斷萎縮的局面，日益
李洪濤
項(xiàng)目管理沙盤中場(chǎng)操作
項(xiàng)目管理
沙盤推演
團(tuán)隊(duì)互動(dòng)
項(xiàng)目實(shí)操
成本
管控
進(jìn)度管理
課程分為：起航體驗(yàn)、遠(yuǎn)航試水、策劃體驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)四個(gè)階段。把需要兩到三年的工程項(xiàng)目繁冗復(fù)雜的業(yè)務(wù)，梳理壓縮為兩天可以體驗(yàn)全流程的課程。以動(dòng)手操作的形式實(shí)踐項(xiàng)目管
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