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華為講師視頻
袁軍
重慶公開課-《“
華為
式”班組長綜合管理快速提升的實戰(zhàn)抓手 》-21A7-袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練)
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三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細管理/精益管理實戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心特約講師 中國科
袁軍
伊利乳業(yè)(600887)-《“
華為
式”班組長綜合管理快速提升的實戰(zhàn)抓手》-21A6-袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練)
中層管理
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精細化管理
精益生產(chǎn)
三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細管理/精益管理實戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心特約講師 中國科
袁軍
合肥燃氣集團-《“
華為
式”班組長綜合管理快速提升的實戰(zhàn)抓手》-22A4袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
精細化管理
三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細管理/精益管理實戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心特約講師 中國科
袁軍
成都公開課-《“
華為
式”中層管理實戰(zhàn)綜合能力提升》工作坊-22A6-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
精細化管理
執(zhí)行力
電力
成都公開課-《“
華為
式”中層管理實戰(zhàn)綜合能力提升》工作坊-22A6-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練)
許愿
許愿老師在
華為
的《企業(yè)資本運作策略與操作實務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程
資本運作
收并購
企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動能的問題,下一波的亮點在哪里?如何抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇?在資本市場進入注冊制的時代,如何與金融投資和資本市場深度合作?實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合
許愿
許愿老師在
華為
的《集團企業(yè)全面預(yù)算管理編制與管理實務(wù)》課程片段
全面預(yù)算管理
預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問題,諸如:財務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、
許愿
許愿老師在
華為
的《集團企業(yè)業(yè)財融合實務(wù)與價值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財融合
財務(wù)價值
從業(yè)務(wù)部門到企業(yè)老板,都希望不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值!如果您是一位CEO ,希望企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價值,您能想像有多少潛在需要解決的問題嗎?怎樣衡量一個企業(yè)為股東
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)BP暨業(yè)財融合與實務(wù)能力提升》課程開頭
華為
財務(wù)BP
財務(wù)BP
業(yè)財融合
華為
財經(jīng)體系三大支柱是如何配置的?財務(wù)BP板塊的四大主線又是如何運作的? 阿里、美團、字節(jié)跳動等等頭部企業(yè)的財務(wù)B P體系是怎樣運作的? 如何掌握各頭部企業(yè)財務(wù)
許愿
許愿老師在
華為
深圳《企業(yè)資本運作策略與操作實務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程片段
資本運作
資本操作
中國經(jīng)濟進入新常態(tài),幾乎中國所有的企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動能的問題。中國經(jīng)濟下一波的亮點在哪里?如何抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇?在資本市場進入注冊制的時代,如何
許愿
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華為
大學(xué)的《500強企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財務(wù)在決策中的運用實務(wù)》課程片段
500強企業(yè)財務(wù)分析
財務(wù)決策
本課程通過大量的500強案例解析,解決財務(wù)分析之“惑”:財務(wù)分析要為誰做——Whom;財務(wù)分析要做什么——What;財務(wù)分析要如何做?——How。
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