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王冠群
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
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每個(gè)員工都成為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的表率和發(fā)動機(jī),推動公司高速發(fā)展: 前言:從思想到行動的引爆裝置,讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊(duì)伍!從技能到實(shí)操的核心秘器,讓你的業(yè)績遞增30
王吉鋒
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沙盤模擬專家王吉鋒
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時(shí)間:2014年7月5日 人數(shù):74人 學(xué)員:上海醫(yī)藥集團(tuán)總部員工 地點(diǎn):浙江 湖州 主題:計(jì)劃組織執(zhí)行
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沙盤模擬 培訓(xùn)講師:王吉鋒 培訓(xùn)目的:通過沙盤,讓參
倉迪穎
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團(tuán)隊(duì)管理
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指標(biāo)的方法已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代的職業(yè)特點(diǎn)和分工模式。KPA-關(guān)鍵
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事件是資深人力資源專家,和君咨詢資深合伙人
李春佳
客戶見證|《激勵系統(tǒng)班》2.0版本
人力資源
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優(yōu)秀的企業(yè),是集精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)、核心競爭力的激勵機(jī)制系統(tǒng)的總和。 企業(yè)想要做大做強(qiáng),必須有一
李春佳
長財(cái)集團(tuán)李春佳老師分享激勵系統(tǒng)
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李春佳老師分享激勵系統(tǒng)的邏輯和大綱。 【學(xué)習(xí)激勵系統(tǒng)的收益】 1、企業(yè)文化牽引,定位清晰 2、戰(zhàn)略目標(biāo)明確,快速發(fā)展 3、發(fā)展架構(gòu)科學(xué),責(zé)權(quán)清晰 4、薪酬
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在人力資源管理工作中,我們經(jīng)常會遇到這樣的問題, 同一時(shí)間招聘同一崗位的兩個(gè)不同的人, 分別是小A和小B, 工作一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)小A比小B
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蔡際雄
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蔡際雄,畢業(yè)于中國科學(xué)院心理研究所心理學(xué)專業(yè)、河南大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),碩士研究生學(xué)歷,國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師,高級咨詢顧問,實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。先后就職于頂新集團(tuán)、深圳市政
蕭瑞海
中小企業(yè)的營銷的前提---傳播【恩昇咨詢】
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周洪超
周洪超老師《上接戰(zhàn)略下接
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周洪超老師 10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn); 曾任:深圳萬廈居業(yè)分公司負(fù)責(zé)人\高級項(xiàng)目經(jīng)理; 曾任:金地集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師; 曾任:深圳佳麗汽車人力資源總監(jiān); 曾任:
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