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彭榮模彭榮模-年終績效評估、面談及獎金分配技巧

績效

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課程收益 1、學(xué)習(xí)理解績效輔導(dǎo)與績效面談的重要性； 2、學(xué)習(xí)推動員工績效提升與突破的方法； 3、學(xué)習(xí)績效反饋面談的技巧與方法。

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OKR 績效管理

程學(xué)友無情管理，有情關(guān)懷！管理是門技術(shù)，是用制度，流程，標準，績效，考核，表格等工具；領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)，是用人格魅力去影響下屬，讓下屬追隨，是造夢，造星，造勢……_騰訊視頻

管理
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用績效模式引領(lǐng)企業(yè)進入快車道

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田軍用績效模式引領(lǐng)企業(yè)進入快車道

績效模式績效管理績效考核企業(yè)增效職業(yè)規(guī)劃
績效模式對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，從一定意義講，企業(yè)如果選對了績效模式，能讓企業(yè)進入高速發(fā)展的快車道。全面、快速學(xué)習(xí)各種績效模式，為企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展賦能。

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