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彭榮模
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：結(jié)構(gòu)化招聘面試
彭榮模
招聘
面試
本小節(jié)是
彭榮模
老師《38堂實(shí)戰(zhàn)招聘面試》微課系列中一小節(jié)，如若想學(xué)習(xí)系列課程可聯(lián)系老師助理
彭榮模
彭榮模
-關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與激勵的技巧
彭榮模
人才盤點(diǎn)
激勵
人力資源
企業(yè)的生存與發(fā)展，與關(guān)鍵人才緊密相關(guān)，他們能否發(fā)揮出充分的效能，深刻影響著企業(yè)的興衰成敗。本課程主要講解企業(yè)關(guān)鍵人才盤點(diǎn)及激勵的核心方法與技巧；緊密結(jié)合企業(yè)人才
彭榮模
彭榮模
-影響績效管理成敗的主要原因
彭榮模
績效
人力資源
一、介紹影響績效管理的關(guān)鍵因素； 二、介紹目標(biāo)分解與指標(biāo)設(shè)計技巧； 三、介紹績效過程輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧； 四、介紹績效評估的關(guān)鍵技巧； 五、介紹績效改進(jìn)的關(guān)鍵技巧；
彭榮模
彭榮模
-企業(yè)降本增效及年度目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵技巧
彭榮模
降本增效
年度目標(biāo)設(shè)定
績效
2020年開年的大疫情，令本就處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的企業(yè)變得更加舉步維艱。如何成功應(yīng)對這場危機(jī)，已成為很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急： ?如何在疫情沖擊之下保持企業(yè)的生存能力？
彭榮模
彭榮模
- 年終績效評估、面談及獎金分配
彭榮模
年終目標(biāo)確定
績效評估
績效面談
年終獎分配
1、學(xué)習(xí)制定企業(yè)年度目標(biāo)的方法 2、學(xué)習(xí)分解企業(yè)總目標(biāo)的方法 3、學(xué)習(xí)年度績效考核的關(guān)鍵技巧 4、學(xué)習(xí)績效獎金的分配方法與技巧 5、學(xué)習(xí)績效反饋面談的關(guān)鍵技巧
彭榮模
彭榮模
-創(chuàng)新性目標(biāo)與績效管理：KPI+OKR
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OKR
KPI
績效管理
目標(biāo)
一、學(xué)習(xí)OKR的概念及創(chuàng)新價值； 二、學(xué)習(xí)OKR的設(shè)計技巧； 三、學(xué)習(xí)OKR的實(shí)施跟蹤與教練技巧； 四、學(xué)習(xí)績效評分與反饋面談的關(guān)鍵技巧； 五、學(xué)習(xí)OKR如何與
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彭榮模
-年終績效評估、面談及獎金分配技巧
績效
績效面談
績效管理
課程收益 1、學(xué)習(xí)理解績效輔導(dǎo)與績效面談的重要性； 2、學(xué)習(xí)推動員工績效提升與突破的方法； 3、學(xué)習(xí)績效反饋面談的技巧與方法。
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