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企業(yè)運(yùn)營(yíng)講師視頻
吳興龍
吳興龍老師《
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
之道》節(jié)選
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)家
吳興龍老師《
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
之道》節(jié)選 吳老師授課風(fēng)格：能有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式著重于實(shí)戰(zhàn)，能把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入淺出思想深刻，內(nèi)容活潑，啟發(fā)性
劉伯軍
贏在
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理-如何有效處理插單 - 騰訊視頻
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)插單
如何有效解決生產(chǎn)當(dāng)中客戶(hù)急，提前發(fā)貨，而要求插單，不打亂生產(chǎn)節(jié)拍，能按時(shí)交貨，保證生產(chǎn)達(dá)到生產(chǎn)交期、保證客戶(hù)滿意度！
程曉華
程曉華海智采訪 002庫(kù)存管理
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
成本之痛
全面庫(kù)存管理
供應(yīng)鏈管理
庫(kù)存持有成本
供應(yīng)鏈管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
之所以說(shuō)庫(kù)存問(wèn)題也是很大的成本問(wèn)題，我們可以有很多案例來(lái)說(shuō)明 – 聯(lián)想第二季度巨虧7個(gè)多億美金，其中有3個(gè)多億是處理智能手機(jī)的呆滯庫(kù)存問(wèn)題導(dǎo)致的；服裝行業(yè)的李寧
王長(zhǎng)震
王長(zhǎng)震:企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程視頻片段
王長(zhǎng)震
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
沙盤(pán)模擬
視頻
片段
課程內(nèi)容： 1. 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售方面 * 學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與生產(chǎn) * 學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競(jìng)爭(zhēng)格局投入銷(xiāo)售費(fèi)用 * 如何憑市場(chǎng)地位和銷(xiāo)售投入爭(zhēng)
盧夕峰
中華講師網(wǎng)盧夕峰：互聯(lián)網(wǎng)+的含義
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略決策
企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)管理
【課程對(duì)象】 實(shí)業(yè)公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人，高管，市場(chǎng)總監(jiān)和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。 【課程目的】 幫助用戶(hù)清晰了解聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)入的渠道，了解互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式創(chuàng)新方式 【課程內(nèi)容】 本
盧夕峰
中華講師網(wǎng)盧夕峰：如何理解互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)發(fā)展“金鑰匙”
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)思維
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)管理
課程對(duì)象 實(shí)業(yè)公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人，高管，市場(chǎng)總監(jiān)和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。 課程目的 幫助用戶(hù)清晰了解聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)入的渠道，了解互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式創(chuàng)新方式 課程內(nèi)容 本課程分為兩個(gè)
劉小明
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理視頻
企業(yè)管理
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理包括： 營(yíng)銷(xiāo)管理 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 物流管理 工程技術(shù)管理
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