<dfn id="eoiwa"><source id="eoiwa"></source></dfn>
<s id="eoiwa"></s>
<noscript id="eoiwa"></noscript>
<dfn id="eoiwa"><object id="eoiwa"></object></dfn>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
631
個(gè)講師視頻
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
熱度
生產(chǎn)講師視頻
陳忠安
陳忠安精益
生產(chǎn)
- 識(shí)別和消除十大浪費(fèi)
十大浪費(fèi)
精益
生產(chǎn)
1. 過量
生產(chǎn)
2. 庫存 3. 搬運(yùn) 4. 檢驗(yàn)和返工 5. 過程不當(dāng) 6. 多余動(dòng)作 7. 等待 8. 智力 9. 設(shè)計(jì)不良 10. 缺貨
陳忠安
陳忠安老師-精益
生產(chǎn)
課程
精益
生產(chǎn)
精益
生產(chǎn)
介紹 1. 6s管理 2. WPF 3. SMED 4. IE 5. TQMC 6. TPM 7. 價(jià)值流 8. KYT
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化視頻五
劉小明
生產(chǎn)
管理
物料管理
生產(chǎn)
計(jì)劃
BOM
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化
劉小明
物料管理
BOM
生產(chǎn)
計(jì)劃
物料控制
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化視頻
劉小明
物料管理
BOM
生產(chǎn)
計(jì)劃
物料控制
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化
劉小明
物料管理
BOM
生產(chǎn)
管理
生產(chǎn)
計(jì)劃
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
孟宗義
孟宗義授課視頻-19《管理者必須輸出有價(jià)值的結(jié)果》
執(zhí)行力
精益
生產(chǎn)
精細(xì)化管理
一、我們必須追求真正的價(jià)值結(jié)果 （一）我們所有的努力都是為了“終端客戶” 1.用怎樣的產(chǎn)品贏得客戶信賴 2.我們以超值服務(wù)真心打動(dòng)顧客 3.讓不斷的“小改進(jìn)鑄就
孟宗義
孟宗義授課視頻-13《標(biāo)準(zhǔn)的混亂導(dǎo)致管理的混亂》
精細(xì)化管理
精益
生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
教練技術(shù)
成熟的經(jīng)理人應(yīng)該是掌握標(biāo)準(zhǔn)與流程的行家里手 忽視標(biāo)準(zhǔn)流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標(biāo)準(zhǔn)工作到處出錯(cuò) 2.忽略標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章 3.無視標(biāo)準(zhǔn)常見推委扯皮
孟宗義
孟宗義授課視頻-10《經(jīng)理人不容忽視的隱性成本》
精細(xì)化管理
質(zhì)量管理
精益
生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
我們管理中有四個(gè)難以把控的隱性成本 1.我們?cè)谒枷肷夏芊襁_(dá)成統(tǒng)一的共識(shí) 2.我們是否能汲取教訓(xùn)不再重犯錯(cuò)誤 3.我在員工的訓(xùn)練上究竟付出了多少 4.我在辦事效率
孟宗義
孟宗義授課視頻-3《老鷹的故事》
壓力管理
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
精益
生產(chǎn)
執(zhí)行力
我們的酒店迎來了冬天，尤其是在疫情的嚴(yán)寒中，酒店門庭冷落困境重重。我們要像老鷹那樣，既不能消極被動(dòng)地“等死“，更不可畏于不堪重負(fù)境遇只求“速死”，而是對(duì)自我進(jìn)行
上一頁
1
...
5
6
7
8
9
...
下一頁
共 64 頁
相關(guān)搜索：
生產(chǎn)講師視頻
|
生產(chǎn)培訓(xùn)師視頻
|
生產(chǎn)培訓(xùn)講師視頻
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
