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崔彥濤
和田玉鑒定專家崔濤講加拿大碧玉鑒定投資要點_騰訊視頻
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和田玉是我國玉石文化中最為悠久玉文化。 傳載了中國上下五千的文化文明。然而今天的和田玉已經(jīng)不再是我們傳統(tǒng)觀念中出產(chǎn)自中國新疆和田縣的羊脂白玉，廣闊在全球各個國
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和田玉是我國玉石文化中最為悠久玉文化。 傳載了中國上下五千的文化文明。然而今天的和田玉已經(jīng)不再是我們傳統(tǒng)觀念中出產(chǎn)自中國新疆和田縣的羊脂白玉，廣闊在全球各個國
郭旭華
郭旭華-廣義薪酬
績效管理
薪酬管理
企業(yè)要想留住人才，就要設(shè)立全面的薪酬體系：除了要有內(nèi)在的看得見的工資待遇，還要設(shè)立外在的激勵體系，包括晉升平臺，公平有效的競爭制度等等~
郭旭華
郭旭華-績效薪酬落地
薪酬管理
績效管理
如何才能設(shè)定全面高效的績效薪酬，需要我們改變自己一貫的思維模式，從認知和理念上多角度發(fā)散性思維，思路打開了，才能將績效薪酬等管理工具發(fā)揮最大的作用。
郭旭華
郭旭華-績效體系構(gòu)建
薪酬管理
績效管理
如何設(shè)立客觀的績效體系，首先要明確各個崗位職責，熟悉其工作內(nèi)容，綜合各方考評，不能主觀偏頗，否則就錯誤使用了績效激勵這一工具。
郭旭華
郭旭華-企業(yè)績效薪酬設(shè)計比例
薪酬管理
績效管理
如何做好績效薪酬設(shè)計比列，根據(jù)公司，崗位實際情況，設(shè)立考核機制，但考核的目的不是為了負激勵，而是為了更好的調(diào)動員工的積極性，因此，在薪酬設(shè)計方面要科學，分幾個步
郭旭華
郭旭華-阿米巴經(jīng)營模式
薪酬管理
績效管理
阿米巴獨立核算，是以經(jīng)營者思維對公司各個部門進行劃分，自主經(jīng)營，基于組織各個成員的價值貢獻大小，進行價值分配，激發(fā)基層組織經(jīng)營活力。
郭旭華
郭旭華-績效面談
績效管理
薪酬管理
如何高效地進行績效面談：運用面談4步驟，根據(jù)其工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)客觀地與下屬進行溝通，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)良地地方，指出待改善地方，不偏不倚，科學地運用績效考核方式，對員工進行
郭旭華
郭旭華-績效系中的誤區(qū)
薪酬管理
績效管理
計劃與目標地達成，首先要對目標和任務(wù)進行分解，并且能夠有多個能夠支撐起實施計劃地量化標準，不斷自檢推行，100%達成或者超越計劃目標。
韓鶴之
新生代韓鶴之跨年對話中國風水協(xié)會主席陳帥佛老師
易經(jīng)風水
執(zhí)行力
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企業(yè)文化
薪酬管理
新生代韓鶴之跨年對話中國風水協(xié)會主席陳帥佛老師 新生代韓鶴之跨年對話中國風水協(xié)會主席陳帥佛老師 新生代韓鶴之跨年對話中國風水協(xié)會主席陳帥佛老師
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