<ol id="ensbl"></ol>
<label id="ensbl"><thead id="ensbl"></thead></label>
<abbr id="ensbl"></abbr>
<kbd id="ensbl"></kbd>
<kbd id="ensbl"></kbd>
<s id="ensbl"><thead id="ensbl"></thead></s>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
1144
個講師視頻
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
熱度
戰(zhàn)略管理講師視頻
周凱歌
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新線路圖》系列講座之9：如何規(guī)劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步驟？
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
盈利模式
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新線路圖》系列講座之9：如何規(guī)劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步驟？ 產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)博士后、管理學(xué)博士 周凱歌老師 解鎖：企業(yè)轉(zhuǎn)型的五大步驟，助您企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型進(jìn)入下
周凱歌
《”藍(lán)海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點怎么辦？
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
價值定位
轉(zhuǎn)型升級
《”藍(lán)海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點怎么辦？ 第一步：對整個企業(yè)發(fā)展情況的診斷（企業(yè)成熟度分析） 第二步 ：找出企業(yè)的瓶頸，哪個
周凱歌
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
盈利模式
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景 企業(yè)是主動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新還是被動的轉(zhuǎn)型呢？ 還是未雨綢繆做好主動主擊呢？
周凱歌
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新線路圖》講座8：技術(shù)儲備不足以支撐全面轉(zhuǎn)型創(chuàng)新怎么辦？
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新線路圖》講座8：技術(shù)儲備不足以支撐全面轉(zhuǎn)型創(chuàng)新怎么辦？ 企業(yè)轉(zhuǎn)型魔咒：轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死！ 一起來看吉利集團(tuán)是如何去除魔咒完美轉(zhuǎn)型 如
杜曉光
杜曉光導(dǎo)師盤古大觀總裁組織系統(tǒng)_騰訊視頻
組織系統(tǒng)
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
企業(yè)家
《企業(yè)組織系統(tǒng)班》主要為企業(yè)提供：組織架構(gòu)體系、工作分析體系、薪酬體系、績效與生涯規(guī)劃體系、招聘體系、人才培養(yǎng)體系等管理難題解決方案！
宋屹東
【企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級】宋屹東老師課程（剪輯版）_騰訊視頻
公司治理
戰(zhàn)略管理
危機(jī)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一個觀點：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要把握三個核心理念 第二個觀點：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)避免的三個誤區(qū) 第三個觀點：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要想順利實施，必須抓住二個維度、三個關(guān)鍵點
宋屹東
【如何尋找合適的合伙人】宋屹東老師課程（剪輯版）
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
企業(yè)管理
1.?企業(yè)難覓合伙人緣由 2.合伙人模式 3.?為何中小企業(yè)適合推行內(nèi)部合伙人模式 4.選擇合伙人誤區(qū) 5.解碼如何尋找合適合伙人
宋屹東
【如何規(guī)劃股權(quán)激勵】宋老師課程（剪輯版）_騰訊視頻
企業(yè)家
股權(quán)激勵
公司治理
戰(zhàn)略管理
一、企業(yè)為什么要做股權(quán)激勵？ 二、企業(yè)做股權(quán)激勵的疑慮和障礙 三、非上市公司股權(quán)激勵困境與風(fēng)險 四、傳統(tǒng)股權(quán)架激勵設(shè)計誤區(qū) 五、解碼如何規(guī)劃公司股權(quán)激勵
宋屹東
【經(jīng)營目標(biāo)如何瞄準(zhǔn)真正需求】宋老師課程（剪輯版）_騰訊視頻
客戶管理
戰(zhàn)略管理
經(jīng)銷商管理
一、為什么容易錯誤判斷市場需求 二、傳統(tǒng)驗證市場需求的方法 三、傳統(tǒng)瞄準(zhǔn)市場需求的誤區(qū) 四、企業(yè)選擇錯誤市場需求的表現(xiàn) 五、需求的四層關(guān)系 六、解碼經(jīng)營目標(biāo)如何
胡鞍鋼
對話胡鞍鋼教授
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
胡鞍鋼，現(xiàn)任中國科學(xué)院-清華大學(xué)國情研究中心主任，清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。早年研習(xí)工學(xué)，在中國科學(xué)院自動化所獲博士學(xué)位。1991年至1992年在美
上一頁
1
...
3
4
5
6
7
...
下一頁
共 115 頁
相關(guān)搜索：
戰(zhàn)略管理講師視頻
|
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師視頻
|
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師視頻
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
