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劉登榜:好的企業(yè) 一定不能沒(méi)有戰(zhàn)略
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領(lǐng)導(dǎo)力
孫子兵法講打仗成功的五個(gè)維度,道,天地將法,道是最重要的,也是第一維度,主熟有道,用于家居建材企業(yè)基因上來(lái)說(shuō),這個(gè)道就是趨勢(shì)。今天我們的企業(yè)家一定要與趨勢(shì)為伍,
張晗旭
張晗旭教授講健康生活服務(wù)業(yè)81'
健康養(yǎng)生
企業(yè)家
醫(yī)藥醫(yī)院
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
張晗旭教授講健康生活服務(wù)業(yè)。與時(shí)俱進(jìn),適者生存,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,地球人類對(duì)健康和快樂(lè)的追求永遠(yuǎn)沒(méi)有拐點(diǎn),中國(guó)大健康生活管理服務(wù)事業(yè)前景無(wú)限。
張晗旭
張晗旭教授講健康生活服務(wù)業(yè)(上)29'
健康養(yǎng)生
客戶服務(wù)
職業(yè)素養(yǎng)
醫(yī)藥醫(yī)院
企業(yè)家
張晗旭教授講健康生活服務(wù)業(yè)(上)。與時(shí)俱進(jìn),適者生存,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,地球人類對(duì)健康和快樂(lè)的追求永遠(yuǎn)沒(méi)有拐點(diǎn),中國(guó)大健康生活管理服務(wù)業(yè),前景無(wú)限。
張晗旭
張晗旭教授講關(guān)心健康不再等?。ㄏ拢?2‘
健康養(yǎng)生
客戶服務(wù)
醫(yī)藥醫(yī)院
企業(yè)家
職業(yè)素養(yǎng)
張晗旭教授講關(guān)心健康不再等?。ㄏ拢?赐晟霞?,下集主要講大官大款大醫(yī)大眾,大病才治全球無(wú)能,你與家人還等病才治嗎?
張晗旭
張晗旭教授講關(guān)心健康不再等?。ㄉ希?9‘
健康養(yǎng)生
企業(yè)家
客戶服務(wù)
醫(yī)藥醫(yī)院
美容化妝品
張晗旭教授講關(guān)心健康不再等?。ㄉ希?。為什么上醫(yī)治未病空喊兩千年?預(yù)防為主空喊七十年,健康管理空喊二十年,全面小康已經(jīng)建成快三年了,沒(méi)有全民健康就沒(méi)有全面小康,全
張晗旭
張晗旭教授講關(guān)心健康先分真假41‘
健康養(yǎng)生
企業(yè)家
客戶服務(wù)
職業(yè)規(guī)劃
美容化妝品
張晗旭教授講關(guān)心健康先分真假。大家都知道關(guān)注健康,但是一人一套不知道到底應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的,在中國(guó),萬(wàn)事先分真假,健康尤甚!看完視頻,你會(huì)受益匪淺。
田牧
【田牧老師】企業(yè)銷售培訓(xùn)重要嗎?為什么企業(yè)的培訓(xùn)效果不好?
工業(yè)品營(yíng)銷
大客戶銷售
政企項(xiàng)目銷售
軍工大客戶銷售
員工學(xué)習(xí)提升是義務(wù),而不是什么福利,企業(yè)培訓(xùn)效果不佳,說(shuō)明我的理念、方法和制度約束沒(méi)有做好,如何來(lái)提升培訓(xùn)效果呢?
許愿
許愿老師在江蘇開(kāi)發(fā)集團(tuán)《基于戰(zhàn)略的企業(yè)司庫(kù)與現(xiàn)金流管理》.MP4
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
現(xiàn)金流是企業(yè)的命脈,《基于戰(zhàn)略的企業(yè)司庫(kù)與現(xiàn)金流管理》課程,以最新的政策為導(dǎo)向,全面呈現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)金的集中管理模式,明確集團(tuán)現(xiàn)金流管理的主要實(shí)現(xiàn)形式和區(qū)別,把握集團(tuán)
許愿
許愿老師在中鐵置業(yè)《企業(yè)績(jī)效管理與激勵(lì)體系實(shí)務(wù)處理及實(shí)戰(zhàn)演練》.MP4
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通過(guò)課程培訓(xùn),學(xué)員清晰目標(biāo)管理、績(jī)效管理的要點(diǎn),掌握績(jī)效考核具有哪些基本要素;學(xué)習(xí)各要素的分析思路,掌握確定各要素的方法,進(jìn)而清析的分解目標(biāo)、提煉指標(biāo)、實(shí)施績(jī)效
許愿
許愿老師在中建的《建工行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)報(bào)告編制實(shí)務(wù)》.MP4
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結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告與數(shù)字案例,通過(guò)講解財(cái)務(wù)報(bào)表分析與問(wèn)題診斷的各種方法,深度分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,把握企業(yè)財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)防機(jī)制仿佛于未然。幫助信息使
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