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廣東開(kāi)源節(jié)流公司——年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃培訓(xùn)
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歲末年初，正是企業(yè)布好局，開(kāi)好局，良好的開(kāi)端等于成功的一半的關(guān)鍵時(shí)期!年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是一年的管理設(shè)計(jì)，它將公司的戰(zhàn)略，工作總結(jié)中的差距和不足，競(jìng)爭(zhēng)力弱項(xiàng)改善等等設(shè)
徐國(guó)剛
如何用【霸】市營(yíng)銷(xiāo)的思維制定
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營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是進(jìn)入了社會(huì)性的競(jìng)爭(zhēng)。然而在這樣的大環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)看清事物發(fā)展的本質(zhì)，仍然在用銷(xiāo)蝕資本的錯(cuò)誤形式在加速危機(jī)
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