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劉成熙
高端知名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-管理賦能-分工與
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劉成熙老師
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高端知名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-管理賦能-分工與
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技巧 課程三:工作管理與與效率提升-分工與
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技巧 第一單元:管理思維的轉(zhuǎn)變 1. 管理職權(quán)的性質(zhì) 2. 職
田軍
遇到下級出難題怎么辦(2)應(yīng)對方法
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,是指下級把自己職責(zé)內(nèi)的工作和矛盾推給上級,
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上級為自己工作,上級被下級牽著鼻子走,形成了反向
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。 上級在遇到下級“反
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”時,經(jīng)常使用反問句,是一種
郭敬峰
平安汽融《職業(yè)情商與團隊管理》-領(lǐng)導(dǎo)者如何
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于人14分鐘
職業(yè)素養(yǎng)
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中層管理
中國平安銀行汽車金融公司《職業(yè)情商EQ與團隊管理》課程在上海浦東順利開展!“團隊績效管理專家”郭敬峰老師為公司50位中層管理者精彩授課:“情緒管理技巧、職業(yè)情商
孟宗義
孟宗義授課視頻-28《踐行經(jīng)理人的“猴子管理法”》
經(jīng)理人
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一、運用好經(jīng)理人的“猴子管理法”【壹】 (一)為什么經(jīng)理總是沒有時間【現(xiàn)狀】 1.恭敬的提問——問題上交之術(shù) 2.熱切的贊譽——即時激勵 3.表白加示弱——暗使
孟宗義
孟宗義授課視頻-24《幫助屬員找到自己的位置》
有效
授權(quán)
幫助員工
理解員工
幫助部屬找到自己的位置 1.說清楚部屬應(yīng)做的工作 2.讓部屬明確自己的角色 3.讓上部屬了解工作流程 安排工作要突出你的重點 1.強調(diào)你所要的關(guān)鍵結(jié)果 2.讓員
何峰
何峰老師-上市公司 雷士照明 百位中層 管理技能培訓(xùn) 1
中層管理技能
管理者角色認知
下屬輔導(dǎo)
有效
授權(quán)
團隊激勵
該視頻是:惠州上市公司,國內(nèi)知名的燈具照明企業(yè)雷士照明,邀請何峰老師去給該公司100多位中基層管理人員,作管理技能提升的培訓(xùn) 何峰老師風(fēng)趣幽默,學(xué)員在輕松的氛圍
何峰
何峰老師- 管理技能培訓(xùn) 客戶評價
中高層管理
中基層管理
教練式管理
團隊激勵
輔導(dǎo)與
授權(quán)
該視頻為多家企業(yè)邀請何峰老師去講授 管理提升、教練式管理藝術(shù)等課程后,客戶以及學(xué)員的評價,其中包括上市公司 雷士照明的培訓(xùn)大學(xué)負責(zé)人等
岳克國
岳克國《團隊六大要素》
團隊
歸屬感
目標
授權(quán)
隨著社會的發(fā)展,團隊,無論是對于企業(yè),還是對于個人都越來越重要。團隊已是時代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。團隊建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強的經(jīng)營者無法
孫新平
孫新平有效
授權(quán)
中層管理
孫新平有效
授權(quán)
:
授權(quán)
的重要性,方法與技巧,
授權(quán)
過程中應(yīng)注意的問題,如何對被
授權(quán)
者進行有效監(jiān)督、管理。
徐舟
徐舟老師教練式高爾夫-領(lǐng)導(dǎo)力
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領(lǐng)導(dǎo)力
案例?教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓(xùn)課程,是教練式高爾夫?版權(quán)認證中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年
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