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精益生產(chǎn)5講師視頻
王永存
福耀集團 -精益黑帶課程4
精益，精益生產(chǎn)
本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價值，站在管理角度看精益，站在財務(wù)成本角度看精益，站在流程再造角度看精益，站在文化變革角度看精益，通過四個維度展現(xiàn)精益實質(zhì)
王永存
福耀集團 -精益黑帶課程3
精益，精益生產(chǎn)
本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價值，站在管理角度看精益，站在財務(wù)成本角度看精益，站在流程再造角度看精益，站在文化變革角度看精益，通過四個維度展現(xiàn)精益實質(zhì)
王永存
福耀集團 -精益黑帶課程2
精益生產(chǎn)，精益，精益管理，精益培訓(xùn)
本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價值，站在管理角度看精益，站在財務(wù)成本角度看精益，站在流程再造角度看精益，站在文化變革角度看精益，通過四個維度展現(xiàn)精益實質(zhì)
王永存
福耀集團 - 精益黑帶課程1
精益，精益生產(chǎn)，精益變革
本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價值，站在管理角度看精益，站在財務(wù)成本角度看精益，站在流程再造角度看精益，站在文化變革角度看精益，通過四個維度展現(xiàn)精益實質(zhì)
王永存
華潤精益黃帶訓(xùn)練營
精益生產(chǎn)
為什么員工沒有改善意識？為什么改善變?yōu)槿蝿?wù)？為什么年年改善，年年改的都一樣？如何驅(qū)動全員改善？實現(xiàn)企業(yè)的成長，答案是用改善驅(qū)動改善。。。。
王永存
江淮汽車 - 精益領(lǐng)導(dǎo)力演講
精益，精益領(lǐng)導(dǎo)力，精益變革，精益生產(chǎn)
本演講將站在多維階段重新審視精益的核心價值，站在管理角度看精益，站在財務(wù)成本角度看精益，站在流程再造角度看精益，站在文化變革角度看精益，通過四個維度展現(xiàn)精益實
謝海龍
謝海龍 亞大公司6S培訓(xùn)片段
四川
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細化管理
針對四川亞大公司的6S培訓(xùn)共分2期進行，本次為第一期的培訓(xùn)片段，課程培訓(xùn)整體包含6S開展的必要性、6S原理、對6S的正確認知、6S的實施方法等內(nèi)容。
姬學(xué)莊
智能制造與精益生產(chǎn)關(guān)系
智能制造
精益生產(chǎn)
智能制造實施路徑
我國制造業(yè)處于2.0、3.0、4.0并行階段，那就必須講清楚精益生產(chǎn)、智能制造和信息化的關(guān)系，精益生產(chǎn)為什么是智能制造的基礎(chǔ)，本視頻從流程、標準和數(shù)據(jù)的角度解讀
謝海龍
謝海龍 工業(yè)工程培訓(xùn) 合并原則 應(yīng)用
現(xiàn)場管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
四川
視頻內(nèi)容為針對四川華豐集團進行的工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)選段，小班授課，討論形式進行，對改善四大原則之一的合并原則應(yīng)用的部分內(nèi)容進行講解，主要講解人力合并的技巧。
謝海龍
工業(yè)工程 合并原則 謝海龍
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
精細化管理
生產(chǎn)管理
四川
視頻內(nèi)容為針對四川華豐集團進行的工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)選段，小班授課，討論形式進行，對改善四大原則之一的合并原則應(yīng)用的部分內(nèi)容進行講解，主要講解人力合并的技巧。
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