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郭旭華-企業(yè)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)比例

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薪酬管理績(jī)效管理
如何做好績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)比列，根據(jù)公司，崗位實(shí)際情況，設(shè)立考核機(jī)制，但考核的目的不是為了負(fù)激勵(lì)，而是為了更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，因此，在薪酬設(shè)計(jì)方面要科學(xué)，分幾個(gè)步

合伙人模式績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)

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