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老板講師視頻
匡曄
匡曄
老板
管銷售之績效考核
銷售團(tuán)隊(duì)管控
銷售團(tuán)隊(duì)技巧考核
老板
為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊(duì)？ 為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！
匡曄
匡曄
老板
管銷售之自我定位(2）
銷售管理
自我定位
老板
為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊(duì)？ 為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！
匡曄
匡曄
老板
管銷售之自我定位(2）
銷售管理
自我定位
老板
為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊(duì)？ 為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！
匡曄
匡曄
老板
管銷售之自我定位(1）
銷售管理
營銷
老板
為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊(duì)？ 為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！
白洪山
轉(zhuǎn)型
老板
的《SVB》觀——指導(dǎo)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的基本方針
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
轉(zhuǎn)型變革
成長轉(zhuǎn)型“大畫面”——構(gòu)建支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的價值競爭平臺——《動態(tài)競爭中小型企業(yè)如何提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與變革領(lǐng)導(dǎo)力》（系列一） 課程目的：幫助快速成長中的小型企業(yè)了解：
謝凡
老板
小報(bào)告-謝凡-用戶群體細(xì)分定位的重要性
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
老板
小報(bào)告-謝凡-用戶群體細(xì)分定位的重要性，
老板
小報(bào)告-謝凡》用戶群體細(xì)分定位的重要性。正態(tài)度互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)思維分享。
謝凡
《
老板
小報(bào)告-謝凡》傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)須知
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
《
老板
小報(bào)告-謝凡》傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)須知，正態(tài)度互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)思維分享，
老板
小報(bào)告，傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。
劉長江
（208）長江商法：
老板
迷茫，好景不長
集團(tuán)管控
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
職業(yè)規(guī)劃
今天長江老師和大家分享： 長江商法：
老板
迷茫，好景不長
老板
作為公司的帶頭人、領(lǐng)路人，如果思維方向不清楚，會把自己的公司帶上一條不歸路。 作為
老板
，你今年的規(guī)劃
劉長江
長江商法：
老板
應(yīng)該具備強(qiáng)大資源整合
國際貿(mào)易
戰(zhàn)略管理
商務(wù)談判
企業(yè)家
溝通技巧
今天長江老師和大家分享： 長江商法：
老板
迷茫，好景不長 企業(yè)剛開始的時候，
老板
相當(dāng)于大客戶經(jīng)理，談判、溝通、演說、整合都是
老板
必須具備的意向技能。 這個視頻只是
韓建君
老板
賺錢的三個權(quán)力
企業(yè)家
商業(yè)模式
新三板
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
老板
賺錢有三個權(quán)力，經(jīng)營權(quán)賺利潤，這是95%以上企業(yè)干的事情；
老板
還可以通過資產(chǎn)權(quán)賺溢價，分有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)；
老板
還有股權(quán)證券化賺市值。
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