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議事規(guī)則講師視頻
何飛
議事規(guī)則
小課堂（9）-出現(xiàn)特殊情況怎么辦（常用輔動議）
中層管理
執(zhí)行力
羅伯特
議事規(guī)則
一件事務(wù)被提交會議處理，這件事務(wù)的內(nèi)容、處理過程、會議程序、
議事規(guī)則
等等并非是一成不變的、按照提前預(yù)想的過程發(fā)展，期間可能會出現(xiàn)動議內(nèi)容的改變、會議時間的推遲、
何飛
議事規(guī)則
小課堂（7）-怎樣把事談清楚（動議的處理流程）
羅伯特
議事規(guī)則
動議六部曲
高效議事
一個會議要處理的議題，要經(jīng)過動議的提出、發(fā)展與結(jié)束。議題在處理的過程中根據(jù)需要會不相應(yīng)的改變.動議的流程包括動議、附議、主持人宣布議題、辯論、主持人提請表決、主
何飛
議事規(guī)則
小課堂（6）議會為什么要打架
羅伯特
議事規(guī)則
外國議會
打架
平等
制衡
高效
新興的民主國家議會形成時間短，國家政治環(huán)境、民族文化背景、討好選民需要、
議事規(guī)則
短板等原因，造成議會打架的不良現(xiàn)象發(fā)生
何飛
議事規(guī)則
小課堂（5）-協(xié)商會議必需的4個條件
會議規(guī)則
羅伯特
議事規(guī)則
采用羅伯特
議事規(guī)則
來議事的會議稱為協(xié)商會議。協(xié)商會議一般具備平等主體、集體決策需求、多元利益訴求、即時口頭交流等因素
何飛
議事規(guī)則
小課堂（4）-
議事規(guī)則
的適用環(huán)境
團隊建設(shè)
議事規(guī)則
議事規(guī)則
只是一種通用的規(guī)則，應(yīng)用組織可以根據(jù)自身的需求，在
議事規(guī)則
的基礎(chǔ)上進行變通和改良。如果想使
議事規(guī)則
發(fā)揮真正的作用，需要使其滿足必要的條件。
何飛
議事規(guī)則
小課堂（3）-主持人中立原則
執(zhí)行力
主持人
團隊管理
議事規(guī)則
中立原則
主持人中立原則是議事會議的會水嶺，跨過它，會議效率將會發(fā)生質(zhì)的提高。如果不能做到這一點，會議仍然會在低效率與低執(zhí)行力中徘徊
何飛
議事規(guī)則
小課堂（2）-通用
議事規(guī)則
的基礎(chǔ)原則
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
議事規(guī)則
基于對日常會議的低效性做出分析之后，從
議事規(guī)則
的層面找到相對應(yīng)的解決方法。并對
議事規(guī)則
中一些應(yīng)用較廣的、最基礎(chǔ)的原則進行解析
何飛
議事規(guī)則
小課堂（1）-你的會議為什么是低效的
議事規(guī)則
會議
效率
執(zhí)行力
溝通技巧
從
議事規(guī)則
的角度出發(fā)，分析日常的
議事規(guī)則
效率低、通過決議執(zhí)行力差的內(nèi)在原因，主要存在：人身攻擊、跑題偏題、發(fā)言超時、隨意打斷等不良現(xiàn)象
如何高效組織和發(fā)動用戶
用戶運營
數(shù)字經(jīng)濟
用戶畫像
大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)驅(qū)動
核心用戶的畫像代表了一個企業(yè)安身立命的版圖。粉絲是企業(yè)的領(lǐng)先用戶，能夠幫助企業(yè)驗證產(chǎn)品的創(chuàng)新是否能落地，同時幫助產(chǎn)品的后續(xù)迭代和完善。種子用戶幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷
工業(yè)化帶來了現(xiàn)代民族國家，數(shù)字化也會帶來新的國家形態(tài)
數(shù)字經(jīng)濟
在全面數(shù)字化的世界里，秩序可能不是由一個實體國家來左右，而是一個數(shù)字層面的新社區(qū)或生態(tài)，就像不同歷史階段的人類會有不同的帝國模式。
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