俗話說，男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。作為老板，選對行業(yè)之后更重要的一件事就是選擇正確的盈利方式。張瑞敏說：沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。 所有偉大的公司都是在正確的時(shí)間點(diǎn)上選擇了對的盈利方式。我們在調(diào)
一、商業(yè)模式的競爭隨著時(shí)代發(fā)展，今天已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)品過剩的時(shí)代，而絕大多數(shù)的老板還在用傳統(tǒng)的賣貨思維、賺差價(jià)思維來做生意。這使得企業(yè)開始面對層出不窮的難題： 產(chǎn)品利潤太薄，越來越不賺錢；同行打價(jià)格戰(zhàn)，
以前賺錢的方向，我發(fā)現(xiàn)，普遍都是，要么開工廠，要么做批發(fā)，要么做零售，要么做門店。不管你用什么形態(tài)，基本上要么就是做產(chǎn)品，要么就是做品牌。 然后你為了把產(chǎn)品和品牌做出來，所以第一步先投資。投資投下去
對經(jīng)營企業(yè)有所了解的人都知道，現(xiàn)金流是非常重要的，可支配現(xiàn)金流對于任何企業(yè)來說都如同血液的流動(dòng)一樣重要，強(qiáng)勢的企業(yè)基本上不必?fù)?dān)心“失血”，更容易在資本寒冬中生存下來。 然而根據(jù)美國銀行的一項(xiàng)研究，8
招商定義 在商業(yè)競爭愈發(fā)激烈的時(shí)代，離用戶越近的地方就是競爭最激烈的地方。不管是過去、現(xiàn)在，還是未來，渠道都是企業(yè)的核心環(huán)節(jié)。招商作為建立渠道的必由之路，不管是渠道為王，還是終端為王，或是用戶為王，
如果你仔細(xì)研究世界上那些最賺錢的公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)盡管它們的模式不盡相同，但有一點(diǎn)絕對是共通的，那就是：利他。 所謂利他，是以服務(wù)自己的用戶或者為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值為中心，而不是以創(chuàng)造盈利為中心。你為他人
經(jīng)典電影《教父》中有一句話，“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)。 ” 人和人之間最大的不同，其實(shí)就是認(rèn)知的不同和維度的不同，有的人只看到了表象，只關(guān)注
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