一個(gè)企業(yè)要想取得成功，人力資源管理是重中之重，是發(fā)動(dòng)機(jī)，如何洞察人性，調(diào)動(dòng)起全員將士的積極性，這是有很大學(xué)問的，這點(diǎn)，華為做得挺好：從任職資格、績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì)（包括股權(quán)激勵(lì)），以及企業(yè)文化等方方面面環(huán)環(huán)相扣，激活了整個(gè)組織，煥發(fā)出了極高的戰(zhàn)斗力，促使員工們個(gè)個(gè)英勇奮戰(zhàn)，最終造就了強(qiáng)大的華為。這里面的諸多細(xì)節(jié)是怎么做到的呢？本課程結(jié)合自己12年華為工作經(jīng)驗(yàn)的親身體驗(yàn)，現(xiàn)身說法，詮釋了人力資源管理的方方面面管理方法，給學(xué)員們不錯(cuò)的啟發(fā)和思考！