1、基于適配商業(yè)模式下的組織規(guī)劃

2、基于適配商業(yè)模式下的運營系統(tǒng)

3、基于適配商業(yè)模式下的人力系統(tǒng)

4、基于適配商業(yè)模式下的指揮信息系統(tǒng)

5、基于適配商業(yè)模式下的成本結構

6、結構調整的方式與操作流程

7、現(xiàn)場咨詢

課程特點：

我們的企業(yè)輔導課程采取培訓+現(xiàn)場咨詢的交互模式，注重學員與講師之間的互動，不講理論，只講干貨，手把手教授學員在自己的行業(yè)、自己的企業(yè)中應該怎樣抉擇、怎樣規(guī)劃、怎樣構建、標桿企業(yè)是怎樣體系推進的。

我們以結果為導向，通過講師團隊的實戰(zhàn)經(jīng)驗，自由平臺廣闊的商業(yè)資訊，合作機構、企業(yè)豐富的對接資源，令受眾當堂聽課，當堂受益，下課就能操作。

我們不是傳統(tǒng)意義上的培訓，通過采取培訓+咨詢+資源對接的方式，全面提升核心價值，當場個性化定制部分企業(yè)的行動方案！