【課程背景】

第一部分  互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品開發(fā)

1、互聯(lián)網(wǎng)時代4P和4C的變化

2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里

3、產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度

4、產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑

5、新產(chǎn)品開發(fā)的方式

6、好產(chǎn)品的核心三點

7、生活中有多少2的設(shè)計

8、客戶的痛點、癢點和興奮點

9、蘋果設(shè)計的三層次模型

10、產(chǎn)品設(shè)計的“風(fēng)、神、雅、韻”

11、工具：定制化產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)

12、案例：仁為光電產(chǎn)品設(shè)計團隊+互聯(lián)網(wǎng)

13、案例：辦公家具企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)

第二部分  成功的產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品定位

2、P&G的產(chǎn)品組合

3、多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略

4、價格的本質(zhì)是什么

5、產(chǎn)品線的梳理的方法

6、如何控制亂價

7、如何賣價值

8、工具：定價的方法

9、工具：銷量利潤矩陣

10、案例：霸王到底是做什么的

第三部分  產(chǎn)品運營+互聯(lián)網(wǎng)

1、產(chǎn)品運營體系

2、招一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理

3、產(chǎn)品管理委員會的職責(zé)擔(dān)當(dāng)

4、產(chǎn)品的經(jīng)營分析

5、產(chǎn)品生命周期的管理

6、客戶的痛點、癢點和興奮點

7、產(chǎn)品動銷圖

8、產(chǎn)品與市場的契合度

9、銷量增長模式

10、產(chǎn)品推廣與消費者心智

11、+互聯(lián)網(wǎng)為什么不見效

12、宜家的+互聯(lián)網(wǎng)

13、工具：如何繪制產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)圖

14、案例;創(chuàng)維一號的熱銷

15、案例：珠寶行業(yè)的場景化營銷

16、案例：勁牌的廠商運營一體化

第四部分  互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播

1、品牌在互聯(lián)網(wǎng)時代的重要性

2、小米手機的品牌策略

3、一個品牌是消費者所經(jīng)歷的總和

4、到底什么是品牌

5、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播的變化

6、廣告的作用與過程

7、形象代言人操作的誤區(qū)

8、互聯(lián)網(wǎng)時代如何打造品牌

9、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播手段

10、屌絲產(chǎn)品—江小白

11、互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)紅與頭條文化

12、云集標(biāo)題黨成就互聯(lián)網(wǎng)

13、快速提升網(wǎng)絡(luò)營銷的水平

14、工具：如何建立品牌的信任狀

15、案例：一個拚顏值的國家