最近，我在與客戶接觸過程中，最多的是聽到的是“找誰去對標(biāo)”、“有無其它好的公司的模板”之類的要求。所以，在此有必要闡釋一下，標(biāo)桿管理的過程是“立對達(dá)創(chuàng)”，即標(biāo)桿環(huán)，乃陳泓冰老師所倡導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)的，循環(huán)往
當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展整體利好期已然過去，全面市場化的時代已經(jīng)到來，所有公司面對的都是有限的市場份額和大量超出市場容量的對手，大浪淘沙，輸贏只在一瞬間，標(biāo)桿管理為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了一劑良藥。 近幾年，
標(biāo)桿管理數(shù)據(jù)獲得的方法 和其他管理系統(tǒng)一樣，實施標(biāo)桿管理需要獲取大量的數(shù)據(jù)和資料，并要對數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)地分類、篩選、加工、處理、分析和運(yùn)用。如：政經(jīng)數(shù)據(jù)資料、經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)資料、行業(yè)數(shù)據(jù)資料、
標(biāo)桿管理實施細(xì)則 標(biāo)桿管理又稱基準(zhǔn)管理，是不斷尋找和研究一流公司的最佳實踐，以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。標(biāo)桿管理的基本思想是
目前通信快遞行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)：隨著大量民營快遞公司涌入市場，在自由競爭的大環(huán)境下，市場競爭日益增長；信息技術(shù)和電子商務(wù)的快速發(fā)展，迅速淘汰一批傳統(tǒng)公司…怎樣在激烈的競爭中做到持續(xù)性發(fā)展？河北省
標(biāo)桿管理軟件系統(tǒng)之同業(yè)對標(biāo)軟件 標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，是實
在各行各業(yè)都在進(jìn)行對降本增效的急迫需求下，中國標(biāo)桿管理學(xué)會主辦的華晨寶馬考察及對標(biāo)交流會已啟動數(shù)日，現(xiàn)報名已經(jīng)接近尾聲，名額有限，請抓緊報名！本項目將帶您親臨世界一流的生產(chǎn)線，感受視聽震撼；揭秘企業(yè)
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【倒計時】在各行各業(yè)都在進(jìn)行對降本增效的急迫需求下，中國標(biāo)桿管理學(xué)會攜手泓冰標(biāo)桿聯(lián)合主辦的華晨寶馬考察及對標(biāo)交流會已啟動數(shù)日，現(xiàn)報名已經(jīng)接近尾聲，如果您目前急需降本增效方案、急于實施精細(xì)化管理、急于
一、 課題問題 河北省公司實行集中核算后，對代收費(fèi)資金的報帳時限等做了嚴(yán)格要求，并要求所有付款必須先制證后付款。但由于XX市局公司目前對代收費(fèi)資金的稽核及報帳流程所限，很難達(dá)到省公司的要求。 在代收
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