主題： 主題一：參觀寶馬廠區(qū)及車間，現(xiàn)場(chǎng)參觀沖壓、焊接、涂裝等主要車間，感受全球最先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、VPS LIVS（減少浪費(fèi)），節(jié)能減排創(chuàng)新、智能化生產(chǎn)及現(xiàn)代企業(yè)管理精華； 主題二：寶馬內(nèi)
研修概況： 主辦單位：泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司 媒體支持：中國(guó)對(duì)標(biāo)管理網(wǎng)、騰訊、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng) 會(huì)議時(shí)間：2017年6月7-8日（兩天） 會(huì)議地點(diǎn)：北京 全國(guó)免費(fèi)報(bào)名電話：400-
祝賀“對(duì)標(biāo)管理與工業(yè)4.0的前期建設(shè)”高端研修班在京成功召開！ 2017年3月29-30日，以“對(duì)標(biāo)管理與工業(yè)4.0的前期建設(shè)”為主題的高端對(duì)標(biāo)研修班在京開班，此次研修班邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)管理權(quán)威專家陳泓
我國(guó)的許多企業(yè)習(xí)慣將標(biāo)桿管理俗稱為“對(duì)標(biāo)”，這實(shí)際是一種誤解。每每談到“對(duì)標(biāo)”，大家總會(huì)不由自主的認(rèn)為就是從組織外部尋找學(xué)習(xí)對(duì)象。在這種觀念的驅(qū)使下，企業(yè)在進(jìn)行對(duì)標(biāo)的過(guò)程中不可避免的會(huì)因?yàn)閷?duì)標(biāo)桿管理
在標(biāo)桿管理工作的具體推進(jìn)中，企業(yè)往往會(huì)遇到很多實(shí)際問(wèn)題。盡管公司有很好的對(duì)標(biāo)計(jì)劃、很好的技術(shù)方案以及企業(yè)本身已經(jīng)認(rèn)可的實(shí)施措施?？墒菆?zhí)行起來(lái)仍然會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，最突出的問(wèn)題是執(zhí)行力不夠。項(xiàng)目初
正文：假幣的制造和販賣歷來(lái)遭到各個(gè)朝代政府的打擊，距今600多年的明朝古鈔上就印有“偽造者斬”等字樣，足見假幣流毒的巨大危害。近年來(lái)，盡管我國(guó)政府加大了對(duì)假幣的打擊力度，可假幣卻屢禁不止，據(jù)悉，中國(guó)
微報(bào)道：據(jù)了解，2015年華潤(rùn)電力在火電、煤炭、新能源三大業(yè)態(tài)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入地對(duì)標(biāo)管理工作，半年的時(shí)間統(tǒng)計(jì)結(jié)果為“實(shí)現(xiàn)股東應(yīng)占盈利68.13億元，按年升12.35%，每股基本盈利143.06
1. 標(biāo)桿管理項(xiàng)目進(jìn)行了八個(gè)月，您部門在您的指導(dǎo)下完成了大量工作，您覺得在哪些方面得到了有效提升？這對(duì)部門工作的進(jìn)展產(chǎn)生了哪些積極影響？ 答：雖然我是副部長(zhǎng)，但我跟我的下屬一直是共同努力的。工作實(shí)
10月14日，華晨寶馬對(duì)標(biāo)考察研討會(huì)持續(xù)推進(jìn)，中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)對(duì)標(biāo)管理首席專家陳泓冰老師陪同杭州老板電器股份有限公司、安徽古井集團(tuán)有限責(zé)任公司、華潤(rùn)醫(yī)藥控股有限公司、沈陽(yáng)餐飲協(xié)會(huì)、亨通集團(tuán)
沈陽(yáng)華晨寶馬對(duì)標(biāo)考察研討會(huì) 2016年10月13日，由中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)主辦，泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司承辦的2016華晨寶馬考察對(duì)標(biāo)高端研討會(huì)正式啟幕。杭州老板電器股份有限公司、安徽古井集
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