二十一世紀(jì)人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到四維空間時(shí)代，單科傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)無法將企業(yè)帶向更高的高度?；谏鐣?huì)變化如此之快從國企、到下海經(jīng)商、到實(shí)體、到連鎖、到電商、到微商，到分享經(jīng)濟(jì)、到真誠微商、真誠儒商，無論企業(yè)和個(gè)人都在經(jīng)歷者一幕一幕的變化、人際交際圈子在不停的變換，十年河?xùn)|十年河西的千年魔咒被打破，然而真誠微商的時(shí)代到來，讓一年河西一年河?xùn)|變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
   然而中國大部分中小企業(yè)都在面臨著管理的危機(jī)、經(jīng)營的危機(jī)、業(yè)績的危機(jī)。企業(yè)老板到處尋求機(jī)會(huì)，然而學(xué)了很多回去以后也不會(huì)用，用不到核心，優(yōu)秀人才等不及你的系統(tǒng)落地紛紛跳槽，老板陷入前有堵截后有叛逃的局面，很難讓企業(yè)老板靜下心來梳理規(guī)劃公司的戰(zhàn)略，目標(biāo)也是靠拍大腿定出來的，公司文化在公司不景氣的情況下一次次被沖破底線，老板的精神堡壘也在不斷的被無情的傷害，家人的埋怨，核心員工的背叛，合伙人的無情，讓企業(yè)老板四面楚歌、無力回天，孤掌難鳴，