開篇一：個(gè)人介紹

張培鎮(zhèn)老師：四維空間積分制管理開創(chuàng)者、國(guó)家職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師》，山東管理學(xué)院特聘《積分制管理》優(yōu)秀雙師型導(dǎo)師，聊城電子商務(wù)學(xué)院《全系統(tǒng)微信積分制管理》實(shí)操合伙人，濟(jì)南衣覽天下服裝定制有限公司股東，山東瑞宏達(dá)科技有限公司股東。濟(jì)南市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事，山東泉城匯理事，齊魯影響力企業(yè)家俱樂部理事，曾操盤過的企業(yè)山東立信集團(tuán)，濟(jì)南信義通鋁業(yè)有限公司，濟(jì)南千禧王朝制衣有限公司，2012年先后歷任人力資源總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)副總，總經(jīng)理，咨詢實(shí)戰(zhàn)家，操盤過的企業(yè)均在行業(yè)前幾名。

開篇二：課程體系設(shè)計(jì)

實(shí)戰(zhàn)篇：

1、 打開慧眼四維空間積分制管理認(rèn)識(shí)：四維空間積分制管理原理《15分鐘》

2、                                 四維空間積分制人性核心《15分鐘》

3、                                 四維空間積分制的組織設(shè)計(jì)《15分鐘》                        

4、 四維空間積分制的落地體系

5、 員工消極怠工散漫應(yīng)該這樣做

6、 年終獎(jiǎng)金福利應(yīng)該這樣發(fā)才能讓員工心服口服

7、 員工各項(xiàng)福利保障這樣做才有意義

8、 管理這樣玩才能有效

9、 企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度這樣做才能全方位的落地

10、 項(xiàng)目這樣管控才能確保目標(biāo)達(dá)成

11、 實(shí)現(xiàn)千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑人人頭上有指標(biāo)這樣做才有有效

12、 企業(yè)的好習(xí)慣是這樣形成的

13、 企業(yè)文化這樣做才能有效傳承

14、 招聘這樣做才能快速精準(zhǔn)符合企業(yè)要求

15、 優(yōu)勝劣汰這樣做才不會(huì)存在法律問題

16、 老總這樣做可以1個(gè)月不去公司，公司比他在還運(yùn)行的好

17、 績(jī)效量化考核這樣做才精準(zhǔn)

18、 自我價(jià)值展現(xiàn)平臺(tái)這樣搭建才有動(dòng)力

19、 企業(yè)這樣做才能讓優(yōu)秀員工不吃虧、更優(yōu)秀

20、 平均分配注意是企業(yè)隱形的殺手

21、 同樣的福利對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性不一樣的結(jié)果。

22、 這樣做企業(yè)的事情就變成了員工的事情，老板員工命運(yùn)共同體

23、 合理化建議為什么那么難收集

24、 企業(yè)文化三道文化這樣做才能讓員工感到是一家人

25、 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)這樣給員工才沒有嫉妒心

26、 解決員工晉升原來(lái)如此簡(jiǎn)單

27、 想說(shuō)跳槽心不甘背后的玄機(jī)

28、 高效開會(huì)控制時(shí)間直至核心原來(lái)如此有效

29、 解決每年企業(yè)必漲工資獎(jiǎng)金的魔咒會(huì)這么簡(jiǎn)單有效

30、 企業(yè)活雷鋒打造就這么神奇

31、 企業(yè)工作分配制帶來(lái)的滅頂之災(zāi)

32、 質(zhì)量不達(dá)標(biāo)帶來(lái)的代理商眾叛親離

33、 企業(yè)員工人人爭(zhēng)著加班背后的秘訣

34、 服務(wù)態(tài)度損失的機(jī)會(huì)，大于一切的開發(fā)。

35、 企業(yè)員工爭(zhēng)著打掃衛(wèi)生背后的核心

36、 這樣管理安全才不會(huì)出現(xiàn)事故

37、 創(chuàng)新能力不足被市場(chǎng)淘汰背后的失誤

38、 兵是將糧草行設(shè)備不中打不贏

39、 企業(yè)電費(fèi)、水費(fèi)、暖費(fèi)是這樣省下來(lái)的。

40、 項(xiàng)目這樣管理才能事半功倍，提前完成。

41、 人才培養(yǎng)背后核心積分九蓮真經(jīng)給您答案、

42、 解決企業(yè)干部責(zé)權(quán)利問題核心方案

43、 如何有效做好員工標(biāo)桿樹立，上行下效。

44、 有效建造企業(yè)員工幸福感、存在感、價(jià)值感、榮譽(yù)感，是企業(yè)成功的第一法門

45、 打造老板與經(jīng)銷商命運(yùn)共同體背后的核心玄機(jī)

46、 打造老板與供應(yīng)商命運(yùn)共同體背后的核心玄機(jī)

47、 企業(yè)員工身份不一樣讓企業(yè)騰飛的秘密

48、 想要干股舉手可得秘訣

49、 理財(cái)保險(xiǎn)福利企業(yè)會(huì)得到更大保障背后的玄機(jī)

50、 出國(guó)旅游遨游天下玄機(jī)

51、 企業(yè)自明星保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青

52、 事、人、場(chǎng)，讓企業(yè)騰飛也能讓企業(yè)滅亡的秘密

開篇六：理論篇

1、 什么是四維積分制

2、 為什么積分制落地老板是第一責(zé)任人

3、 為什么積分落地需要自上而下，自下而上的結(jié)合

4、 為什么積分可以無(wú)所不在

5、 為什么積分制可以節(jié)神管理成本

6、 為什么積分制可以解決人盯人的問題

7、 為什么積分制可以實(shí)現(xiàn)四維空間考核

8、 為什么積分制可以解決選用育留的問題

9、 為什么積分制可以解決跨部門流程溝通問題

10、 為什么積分制要分為a分b分

11、 為什么產(chǎn)值要與積分掛鉤

12、 為什么要規(guī)定一定的產(chǎn)值任務(wù)

13、 為什么要定期的互生調(diào)整產(chǎn)值的標(biāo)準(zhǔn)

14、 為什么要采購(gòu)積分制管理軟件記錄數(shù)據(jù)