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班組沙盤、陽光班組建設(shè)、班組全員激勵(lì)
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萬麟德:國企央企班組建設(shè)與班組長培訓(xùn)整體解決方案
2016-07-14 2741
對(duì)象
班組長、工段長、儲(chǔ)備班組長
目的
1、站在企業(yè)經(jīng)管類的戰(zhàn)略高度看班組建設(shè)與班組長能力提升 2、打造標(biāo)桿班組,賦予企業(yè)班組建設(shè)與班組長能力提升模式
內(nèi)容

       班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就,需要一個(gè)長期反復(fù)深入的過程;班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒,它需要企業(yè)全員的參與,班組建設(shè)不是花拳繡腿的形象工程,最終要帶給企業(yè)生產(chǎn)績效的改善與提升。但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓(xùn)大多只強(qiáng)調(diào)“班組長個(gè)人能力的提升”,由于缺少班組管理工具和方法的支撐,未能形成有效的集團(tuán)公司班組管理運(yùn)行模式,從而也就出現(xiàn)了班組長強(qiáng)則班組強(qiáng),班組長弱則班組差的現(xiàn)象。更多服務(wù)內(nèi)容請(qǐng)搜索明日倍增官網(wǎng)。

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