第一部分  概述

 開場(chǎng)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)標(biāo)志和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同

 呈現(xiàn)課程目標(biāo)

 創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) =創(chuàng)造“共創(chuàng)產(chǎn)物”  

理解“共創(chuàng)產(chǎn)物”(Collective work) 

 什么時(shí)候需要團(tuán)隊(duì),什么時(shí)候不需要團(tuán)隊(duì)

 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)曲線并判別自己所在的團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀

 教學(xué)活動(dòng):建橋并評(píng)估你的團(tuán)隊(duì)的Teamwork質(zhì)量

 案例:招聘團(tuán)隊(duì)

第二部分  打造高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

理解團(tuán)隊(duì)的定義:“團(tuán)隊(duì)由少數(shù)技能互補(bǔ)的人組成,他們致力

于為共同目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和做事方法而奮斗,并為此共同承擔(dān)后果?！?

探索團(tuán)隊(duì)的要求:團(tuán)隊(duì)規(guī)模、互補(bǔ)技能、有意義目的并下沉到

績(jī)效目標(biāo)、共同認(rèn)可的做法、承擔(dān)后果和相互依賴

案例:幾個(gè)團(tuán)隊(duì)的描述

根據(jù)團(tuán)隊(duì)的要求進(jìn)行核對(duì)并做行動(dòng)計(jì)劃

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的異同

創(chuàng)建和管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

第三部分  團(tuán)隊(duì)的成熟階段

 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成熟度的特征以及在團(tuán)隊(duì)各個(gè)發(fā)展階段的有效性

 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色

 授權(quán)程度與團(tuán)隊(duì)成熟度的關(guān)系

 自我審查:團(tuán)隊(duì)成熟度和凝聚力反饋報(bào)告

 團(tuán)隊(duì)發(fā)展行動(dòng):先一致性、再凝聚力

 案例:需要什么管理行為

 行動(dòng)計(jì)劃:推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成熟度

 開發(fā)團(tuán)隊(duì)