課程背景 程咬金的“三板斧” 小說中，程咬金是一員福將，用一對板斧為武器，武藝不太好，但運氣卻好。打仗時，遇到不強的對手，三板斧已經奏功，遇到強的對手，耍完三十六道板斧，仍無法取勝，便拍馬逃去。 想
課程背景 課程運用豐富的音視頻材料、業(yè)內案例、研究項目等學術材料、課堂案例分析及角色扮演等形式，完美地實現理論與實踐相結合。實戰(zhàn)經驗豐富的授課老師對酒店業(yè)組織中各種復雜的場景、學員在實際工作中遇到的
【課程背景】 中國旅游業(yè)邁入萬億投資的文旅時代，文化旅游產業(yè)的發(fā)展已勢不可擋，不但提供了一種全新的生活方式，成為這個時代下的消費主流，也為眾多企業(yè)轉戰(zhàn)旅游行業(yè)帶來千載難逢的時代機遇。 如何搶占文旅產
【課程背景】 現今中國進入互聯網+時代，未來五到十年依然會是信息經濟大爆發(fā)的時代，經濟發(fā)展的主導資源不再是資本，而是知識信息及人才。 這一特征使企業(yè)存在和發(fā)展不再主要依賴于資本，而是依賴于載負知識信
【課程背景】 營銷工作是龍頭。一個企業(yè)能不能快速發(fā)展，能不能可持續(xù)發(fā)展，能不能做大做強，能不能具有較強競爭力，需要技術、管理、人才等要素來支撐，在這些要素當中，營銷工作是龍頭。 當前，營銷工作是現代
【課程背景】 企業(yè)市場變化無窮，競爭優(yōu)勢難以鞏固，從資源掌控、人脈經營到公平的市場競爭發(fā)展中，企業(yè)家越來越形成共識：人才團隊是企業(yè)實現戰(zhàn)略目標的基礎。但是問題是如何才能擁有符合完成企業(yè)經營目標的團隊
【課程背景】 作為一個酒店工程管理者，您是否會常常會被你的業(yè)主和領導責怪感到迷惑：為什么我每天都陷身于各種整改、改造事務而忙累不堪？為什么下屬辦事總是不能達到我的要求？為什么工程部員工總是扮演消防員
【課程背景】 某種程度上來說，酒店集團化已經成為酒店企業(yè)成功的體現，當下全球幾大知名酒店品牌也正是通過集團化道路從而進一步擴大了企業(yè)整體的競爭力， 而我國酒店業(yè)仍較多地遵循各自發(fā)展的模式，這樣將一定
【課程背景】 隨著連鎖酒店的迅速發(fā)展，國內的酒店連鎖率走上了一個新臺階；很多想進入連鎖酒店的投資人對如何選擇連鎖經營的模式、進入戰(zhàn)略等模糊不清；而很多連鎖酒店的新加入者都面臨著如何在激烈的酒店競爭中
【課程背景】 隨著全球化、一體化進程的加快，作為中國最早與國際接軌的行業(yè)之一-酒店行業(yè)正面臨著激烈的競爭，傳統(tǒng)的管理方式已不能滿足酒店發(fā)展和市場競爭的需求。 這就迫使酒店管理者必須在傳統(tǒng)管理的基礎上
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