通過(guò)培訓(xùn)，讓管理者認(rèn)識(shí)到自己的重要性，了解自己的不足，團(tuán)隊(duì)沒(méi)業(yè)績(jī)，員工沒(méi)精氣，員工沒(méi)有斗志，團(tuán)隊(duì)成員之間勾心斗角，沒(méi)有信任、沒(méi)有歸屬，干一天算一天，這些問(wèn)題最大的責(zé)任者是管理者自己，而不是員工，沒(méi)有差的員工，只有不合格的管理者