張鶴飛博士，清華大學總裁班特聘講師，IPD專家、是站在華為和三星肩膀上的培訓師，是以華為和三星為業(yè)界標桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓師。

1999年獲北京理工大學通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士，師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論，對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復雜系統(tǒng)的設計思路和過程有深入的了解。

1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經(jīng)理、市場計劃部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓，作為IPD引導者先后指導過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個產(chǎn)品開發(fā)項目，其中僅引導過的核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項目UMG8900就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多，其PDT經(jīng)理查鈞成長為華為中央研究院總裁。

2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術(shù)經(jīng)營部高級經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān)，曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質(zhì)量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負責研究院的研發(fā)管理工作，曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM，推行Jira/Confluence/Bamboo/Fisheye/Crucible等軟件研發(fā)管理系統(tǒng)，使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。

2015年張鶴飛博士參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司，任總經(jīng)理。

從2017年6月起張鶴飛博士出任北京博創(chuàng)佳實科技有限公司總經(jīng)理，該公司業(yè)務涵蓋市場調(diào)查、管理咨詢和培訓等相關業(yè)務。

張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應用研究組組長，多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協(xié)會基準工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(首爾)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。

從2007年開始，張博士被清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程， 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。

張博士擅長卓越績效模型、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))、企業(yè)流程重整、產(chǎn)品研發(fā)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、IT項目管理、技術(shù)創(chuàng)新方法、軟件工程/系統(tǒng)工程、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的培訓和咨詢工作。