“中國具備在不久的將來成為全球經濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經營”這樣精細的經營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展！” ——稻盛和夫（2015年4月上海-中歐商學院講
國學智慧與黨員修為 道德建設是推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重要內容—— 黨的十八屆四中全會《決定》明確提
《弟子規(guī)》培訓及推動方案 凝聚十三億道德力量 傳承五千年中華文化
共享時代的管理模式 ——粉碎執(zhí)行力，重構4.0執(zhí)行體系 過去流行了十多年的各種執(zhí)行力培訓 為什么還是沒有推動企業(yè)的執(zhí)行力？ 企業(yè)
課程大綱 一階段:看山是山,看水是水 第一講：執(zhí)行的原點——戰(zhàn)略（第一天上午） 一、團隊建設 1. 沒有完美的個人，只有完美的團隊。 2. 優(yōu)秀團隊的特征：勇于承擔責任的領導、清晰明確的目標、三個統(tǒng)
坦率的講：以前的培訓，是解決企業(yè)過去的問題 不同的是：今天的培訓，是解決企業(yè)現(xiàn)在和未來的問題 斯坦福大學說：“企業(yè)每次失敗都歸于技術，而每次成功都歸于商業(yè)模式”。所以這堂課講的是互聯(lián)網+商業(yè)模式重構
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