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1. 股權(quán)激勵(lì)的4個(gè)特點(diǎn) 2. 股權(quán)激勵(lì)的4大誤區(qū) 3. 非上市股權(quán)激勵(lì)的4個(gè)特點(diǎn) 4. 非上市股權(quán)激勵(lì)的6大作用 5. 非上市股權(quán)激勵(lì)堅(jiān)持4項(xiàng)基本原則 6. 非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的4
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第一天:職位管理 1、組織工作分析 1.1 基礎(chǔ)知識 1.2 組織架構(gòu) 1.3 部門職能 1.4 工作分析 1.5 流程管理 2、搭建職位體系 2.1 組織管理 2.2 職位管理 2.3 職位管理體
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第一天課程內(nèi)容: 1、 企業(yè)勞動(dòng)管理的10個(gè)常識; 2、 招聘廣告會引起哪些法律風(fēng)險(xiǎn)? 3、 面談時(shí)應(yīng)當(dāng)改制候選人哪些情況? 4、 聘書是否是勞動(dòng)合同? 5、 錄用通知書有哪些法
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第一天課程內(nèi)容: 1. 《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)解讀; 2. 是否簽訂書面的勞動(dòng)合同? 3. 是否與員工建立勞動(dòng)關(guān)系? 4. 確定合同雙方的主體是什么? 5. 建立勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)志
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