2017年1月，應(yīng)邀對(duì)廣東中山金鷹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)旗下的會(huì)員單位核心高管進(jìn)行企業(yè)文化輔導(dǎo)。 主要內(nèi)容為： 企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉及文化語言延伸 企業(yè)文化故事的提煉與分享技巧 企業(yè)文化儀式的策劃及團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 企業(yè)

2016年12月13日-15日，對(duì)廣西睛星人微商團(tuán)隊(duì)老板、高管進(jìn)行核心管理體系對(duì)輔導(dǎo)。 完成了項(xiàng)目清單的構(gòu)建輔導(dǎo)。 代理級(jí)別管理標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)全程管理規(guī)范 積分管理標(biāo)準(zhǔn) 代理商團(tuán)隊(duì)管理手冊(cè) 代理商行為規(guī)